人民

　　人民电器始创于1986年，总部位于浙江乐清。人民电器集团是中国500强企业、世界机械500强企业，是第一批荣获全国质量奖企业。

　　人民电器是全球智慧电力设备全产业链系统解决方案提供商。集团始终以客户为中心，依托人民5.0系统，重点开发高效、可靠、技术密集的高低压智能电气、智能成套、超高压变压器、智能家居、绿色能源等电气设备，形成集发、 储、输、变、配、售、用为一体的全产业链优勢，为智慧电网、智能制造、智能楼宇、工业系统、智慧消防、新能源等行业提供全面的系统解决方案。实现集团绿色、低碳、环保、可持续高质量发展。

　　集团拥有35家全资子公司，150家控股成员企业，1500多家加工协作企业和遍布全球的5000多家销售公司。产品畅销全球125多个国家和地区公司，并在并在东亚、中东地区、北美、欧盟等50多个国家建立了分支机构。

　　人民精神

　　核心价值观：人民电器，为人民服务。

　　企业愿景：成为世界知名电气企业。

　　企业使命：为世界人民提供更安全的电气产品。

　　企业精神：团结、拼搏、开拓、创新。

　　企业目标：树立世界一流的民族品牌，打造世界500强企业。

　　文化核心：外圆内方，低调有劲。

　　人民誓言：我们要坚持学习，勤奋工作;我们要遵纪守法，热爱品牌;我们要团结拼博，开拓创新;人民电器，为人民服务。

　　人民电器新时代新十好歌：

　　人民电器为人民服务好，中国新时代新思想更加好。人民文化外圆内方好，民族复兴中国梦更加好。人民全面深化改革好，经济发展新常态更加好。人民智慧转型升级好，深化供给侧改革更加好。人民电器全球营销好，一带一路合作倡议更加好。人民崭新发展蓝图好,两个百年奋斗目标更加好。人民电器工匠精神好，四个全面战略布局更加好。人民电器多元发展好，贯彻五大发展理念更加好。人民品牌价值第一好，迈向高质量发展阶段更加好。人民世界民族品牌好，实现人类命运共同体更加好。

　　决策核心

　　人民集团不断创新管理机制，按照现代企业制度构建组织机构，制定工作标准，实行董事会领导下的总经理负责制。以董事长为核心的董事会全体成员紧密团结在一起，发扬全心全意为人民服务的团队精神。践行“以智慧创新，为 人民服务”的核心价值观，实现客户、员工、社会和股东的利益最大化。

　　坚持以科学发展观统领全局，以超常的发展速度实现人民控股集团一次又一次重大跨越，高举“创新、创业、创意”的大旗，以“放眼世界，思维全球，梦 想未来”的姿态，用数字化智慧管理解决方案走出一条新兴的发展道路。

　　和谐团队

　　人民团队是一支富有创新精神和青春活力的团队。青春不是年龄大小，青春是梦想与理想的智慧，人民团队以坚毅的精神，拼荆斩棘，永不知足，永不落后，从十大管理战略到十三大管理指标，围绕关系靠走动、团队要活动、客户要感动、资金要流动、健康要运动、成功要行动的六动精神，坚持勤劳思维加勤快思维，创新思维加落地思维，整合思维加发展思维的方针，全面贯彻郑元豹董事长的思想理念，超越心无界。

　　人民控股坚持打造一支有凝聚力、战斗力、号召力的创新团队，实现伟大的中国梦、人民梦。通过设立国家级博士后工作站和引智工程，引进一大批国内外知名专家学者和硕士、博士、博士后。通过建设人才实训基地，为企业发展培养和输送更多专精高的创新人才。

　　集团拥有员工近30000人;拥有博士80余名、硕士及本科大学生2000余名。人民院士平台拥有高端人才院士28名。

　　持续成长

　　集团领航人郑元豹认为作为企业负责人，要有企业家的宽度，政治家的高度，经济家的深度，左手抱资本，右手抱技术，才能创新发展，三十多年来，他凭着超前的理念、坚毅的品质、大胆的改革，以勤劳和智慧的精神，率领团队励精图治，开拓创新，实现了从产品经营到品牌经营、从传统制造到实体产业与金融资本产融结合发展的转型跨越，形成了人民生态体系。

　　强是人才强，技术强，大是市场大，资本大。人民集团致力于打造更优的产品结构和更优的产业结构，向更优的绿色、低碳、环保、节能的目标挺进。致力于从数量发展型向质量效益型，从低附加值向高附加值，从低技术含量向高技术含量，从低品牌价值向高品牌价值，从中国500强向世界500强的目标跨越!

　　重组兼并，联合收购。

　　中国智造 服务全球

　　做强、做大、做精、做专是人民集团坚持可持续发展的理念。自2002年起，人民集团以雄厚的实力和高效的运营，连续多年跻身中国企业500强行列。

　　2003年起，凭借优秀的经营业绩，跨入世界机械企业500强行列，此后连续多年稳居全球机械企业500强行列，稳居中国电气行业标杆企业行列。2019年，人民集团入选首批“雄鹰行动”培育企业名单。2021年品牌价值达591.26亿元。

　　中国新时代，人民新蓝图。

　　卓越品质

　　工匠精神是制造大国、工业化强国的重要特质。大道于心，匠心于品，集团坚持精益智造，以工匠精神打造世界知名民族品牌和世界500强企业。打铁必需自身硬，集团以“制造5.0”为引领，通过自动化设备改造，融合互联网、物联网、大数据平台，在数字化、智能化等方面进行一系列创新实践，实现制造业智慧转型升级，彰显大国制造，超越世界标准。

　　集团全面导入卓越绩效管理模式，吸收波多里奇卓越绩效评价准则，结合中国实际，以组织行为为起点，以顾客为中心，以质量为基础，对企业进行全方位的绩效评价，全面提升了综合管理水平。集团先后获得“全国质量奖”、“浙江省政府质量奖”、“中国质量奖提名奖”。

　　科学管理

　　人民电器集团以科学发展观总览全局，不断学习和借鉴国内外先进的管理方法，持续创新管理机制，形成了独具特色的人民管理模式。 在多年的实践中，人民电器集团推出了自主创新和极具特色的以PCDM经营承包为核心的卓越绩效管理模式，全面掌控经营管理状况的十三大财务管理指标体系，全面推进精细化管理的六字方针，整合工作标准、管理标准、流程标准的“三标合一”管理体系，通过信息化技术提升经营管理绩效的五级数据库管理体系。

　　人民电器集团立足可持续发展，着力三大创新： 一是内部环境的自主创新，即人才、制度、技术、管理、文化;

　　二是外部环境的自主创新，主要包括政府环境、经济环境、行业环境;

　　三是资源整合的自主创新，即整合全球品牌、市场、技术、信息资源，强强联合，做强做大。

　　企业内各种资源犹如单个珍珠，资源整合就是要把单个珍珠用最有张力的主线一颗颗链接起来，让所有珍珠成为一个整体。