618电商平台比拼站开启 花洒企业营销渠道走向多元化

　　经过几年时间的打造，“618”已经成了和双十一遥相呼应的购物狂欢节。如同线下家居卖场的“无促不销”，花洒企业利用618等电商节日进行线上的促销也越来越常规化。在传统营销渠道成效渐微的影响下，电商平台逐渐成为花洒企业的淘金地。

　　618电商平台比拼站开启 花洒企业营销渠道走向多元化(图片来源网络)

　　618电商大促提前打响 电商平台比拼战开启

　　进入六月，随着618电商大战即将来临，天猫、苏宁、京东、国美等各大电商早已磨刀霍霍，一场电商大战即将爆发。6月1号当天，阿里巴巴集团与苏宁云商在北京召开联合发布会，宣布双方的“三体贯通”战略，合作将从内部交融转向对外辐射。阿里、苏宁结盟战京东，京东也不甘示弱。5月18日，京东拉来了董明珠、余承东等多位品牌商大佬登台助阵，高调启动“618品质狂欢节”。京东宣布与34个国际大牌、超过400家优质品牌携手，共同打造低价购品质”的消费盛宴。6月1日到20日期间，3C、家电、消费品、服饰家居、生鲜五大事业部将全面开启促销活动。而在5月25日，国美在线公布今年“6·18”活动主题是“不说话，只比价”。618电商大战的号角已经吹响，但业内人士表示，今年的618电商大战非常平淡。京东的slogan强调“品质”，阿里则是定位“粉丝”狂欢节，目测各家的营销重心已经不在撕逼撒泼和补贴烧钱，而是更多放在基盘用户的运营和品牌定位的巩固上，这既是大促过度的关注疲劳，也是商业本质的理性回归。

　　花洒企业营销渠道走向多元化

　　目前消费者的消费观念和方式正在发生着巨大的转变，网络正成为他们购物的一种重要方式。对消费者而言，网购具有品种多、选择多、低价格、省时间、省精力等优势特点。业内人士表示，由于近年来竞争日趋激烈，且传统销售渠道暴露出了各种各样的问题，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，迅速崛起，一些花洒生产企业开始探索如何创新营销模式，把握消费者这种“多选省事”的消费心理，发展新型的电商渠道模式，以重新掌握产业链主导权。

　　对于花洒企业而言，花洒电子商务化有着节省库存、节省展示场地、节省导购员等许多特点。实体商业空间与网络无限的空间进行融合，形成科技化、网络化、信息化、数字化、远程化、电子商务化、立体化营销平台，达成商业模式改革也是有利可图的。于是，越来越多的企业参与到618、双十一、双十二等电商大促的热潮中来。

　　事实上，618也好，双11也罢，未来的电商大促，绝不仅仅是纯线上电商的竞争，线下产业实体联盟+互联网+其他延伸服务的模式也将成为一种有力的业态，因为，用户在线下+线上的服务中，可以获得更好的商品、购物、休闲体验。所以，花洒企业在利用电商渠道的时候还需加强与实体店的有力结合。