运营成本不断增高 热水器企业必须做好三点

　　2017年，热水器行业面临着许多困境。原材料价格上涨、运费上涨、人工费上涨等情况，使得热水器企业面临越来越高的运营成本。那么热水器企业该如何应对这些困难呢？

　　运营成本不断增高 热水器企业必须做好三点（图片来源网络）

　　首先，热水器企业应做好线下渠道建设

　　随着新交规的颁布和实施，各种扣分细则更加严格，一系列的涨价潮就开始了。由于货车不够，很多运输公司坐地起价，导致热水器企业的运输成本急剧上升，这对于依托运输公司的热水器企业来说，绝对是一大噩梦。但对于美的、海尔、万和等企业来说，由于它们在全国范围内都有专卖店，运输成本自然要少很多。由此可见，各热水器企业需加强线下渠道铺设或建立自身运输体系，才能化解这一难题。

　　其次，热水器企业应提升产品内涵

　　随着原材料价格上升，不少热水器企业纷纷调价。更高的价格意味着消费者购买欲的降低，要提高产品的吸引度，必须要提升产品的品质，热水器企业必须吸纳先进的生产理念，保持产品既有的优良品性外，还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计，赋予产品更深的内涵。

　　最后，热水器企业应利用新型营销模式开拓市场

　　不少热水器企业还是采取传统的地推模式，这种营销模式已经跟不上时代的变化。在快节奏的今天，电话营销和小区推广等营销方式的效率大大降低。如果企业继续这种传统模式，只会陷入投入高、产出低的尴尬。各门企需用“互联网+营销”等新兴产品营销方式，开展私人定制服务，打通线上线下销售渠道，通过线上销售、线下网点服务相结合的形式，进一步开拓市场。

　　面对2017年的新形势，面对激烈的市场竞争，热水器企业应该在保障产品质量的前提下，不断创新突破自我。跟随时代的潮流，采用新型的营销模式为自身发展谋求机遇。