面对压力 热水器企业需认真打磨产品

　　我国热水器行业发展至今，不仅内部竞争激烈，还面临这电商、房地产、消费者需求变化等外部环境的影响。在双重压力下，热水器企业需认真打磨产品。

　　从热水器制造实现产业创新

　　随着市场环境的变化，热水器企业如何在风云变幻之中守住阵地，进而突围而出，需要智慧和勇气。

　　首先，热水器必须满足居住空间的功能性、稳定性和多样性。尤其，随着社会进步，人们对家居空间的需求日益多元化，这要求企业在产品设计环节顺应市场潮流。

　　其次，不管是以任何形式购买热水器产品，最终呈现在空间的是专属自己的生活态度。而当下由于工作和生活压力，促使扁平化、快节奏的消费和生活习惯成为主流，加上科学技术的发展，以电子商务为形式的热水器电商开始进入消费者视野，并随着热水器企业的电商热潮，逐渐形成品牌效应和产业，这是服务上的成功。

　　再者，我国传统关于家的观念延续了几千年，热水器的作用在于构筑空间的家文化，而非简单的等同于房子。这里，作为传统的热水器行业，可以说是家文化的传承者，即使是住宅精装潮流的开创者，房地产业也必须依托热水器业的支持，共同打造家的梦想，这是模式的成功。

　　资源整合时代 热水器企业需打磨产品

　　这是一个多元化整合的时代，设计师在整合、互联网家装公司在整合、房地产企业在整合，而热水器企业也必须整合。

　　定制，并非简单的个性化设计，还有柔性化生产的支持;电商，也并非把产品搬上淘宝、京东，还要做好线上线下信息对接;精装房，也并非家居全屋配套，而是多元化空间文化的商业模式极致呈现。试想一个只有单一分销渠道的热水器企业，面对精装房的上端拦截、电商的渠道拦截以及定制的跨界拦截，该如何保持稳定的增长?在未来，由单一渠道模式向多元化渠道模式转变，是热水器企业发展的方向。

　　随着热水器产业化的进程，未来的热水器市场一定是具备众多细分领域的专业度高的成熟市场。多渠道模式创新，并不意味着多产品线发展，不管是热水器制造的差异化细分，电商、工程的渠道创新，还是模式创新，随着产业融合的加剧，未来专业程度高的企业发展一定会更加健康。