市场如战场 中小热水器企业欲“兵变”

　　市场如战场，是众多企业营销实战家的口头禅，也是市场在人们心中的真实信息反射。要把握住市场，一个企业就必须挥兵攻城，步步为营，小心翼翼向前方进攻。运气好，指挥得当的，可能会攻下几个城池，百亩良田。运气不好的，就久攻不下，粮草告急，士气也一落千丈。今年热水器行业，也经历着这种类似战国时期的混战情况：大企业成气候，却计策不良，小企业求新政，兵变不断。

　　热水器业经过近几年的澎湃发展，一些跨行业公司的热水器品牌也逐渐成形，甚至有了热水器品牌的上市。领头羊，已然在众多羊群中地位日益受人瞩目。但是，上市归上市，市场把握度不足的话，仍然不能达到高速占领市场的目的。况且号称7000亿的市场上，少数的几个牌子要大份额的去割据，还是有一定的难度的。有营销专家早前说过，无论企业怎么去塑造品牌市场据力，最终都会在中小品牌的冲击下有所削弱。因此，品牌有一个很长的建势的过程。

　　当然，这个过程还有待营销专家的观察，但按照目前的行业状况，该品牌的“兵变“能够丰富热水器市场、也完善着这个行业，是行业内的一个喜人的资讯。

　　当然，“兵变“要有好的策略，企业史上“兵变“失败的企业也一抓一大把，毕竟热水器市场成形不久，市场气候还受到楼市气候的影响，倘若有一天楼价大跌，那笔者只能感叹说：我的天啊!……所以亲爱的热水器企业们，兵变趁早，等到市场热乎的时候，也许荆州不再!