厨卫电器品牌任务：从口碑到忠诚度

　　面对新市场的发展环境，各大厨卫电器品牌亦需改变粗放式的经营管理模式，用全新的管理模式来挑战同质化的市场竞争。

　　厨卫电器品牌发展要先做极致口碑

　　有效规划产品生命周期和营销策略与计划，把产品准入和市场开发覆盖的每一个关键环节有效处理好，不留硬伤，保持产品价值不受损伤。结合厨卫电器品牌投入资金状况和市场阶段有效进行产品宣传和推广，烘托自身特色和优势。产品渠道定位和选择以及是否遵守营销之道和诚信底线，严格保护市场是企业能否重塑营销的第一道关键选择题。商业信誉和口碑是产品在市场安身立命的根本，产品卖不好，企业口碑好尚可挽救，由于口碑和信誉问题导致卖不好则无人可救，丢掉信誉就是丢掉市场，这也是一个成功厨卫电器品牌建设的关键。

　　极致口碑来源于什么，当然是极致产品，没有好的产品，一切都是空中楼阁。怎么做到极致呢?第一，小而精。如果一年推出几百种产品，要做到“极致”很困难，但如果一年只推出几款产品，就可以做到。第二，界定好边界。品牌都要有边界，一个厨卫电器品牌只能代表某类消费群，而不能是全部的消费者，所以要有所界定和取舍。

　　企业需由极致口碑形成忠诚度

　　有人说，互联网时代是去中心化、媒体碎片化、没有权威的时代，因为大家自身都是“权威”、是媒体，这话无不道理。但我仍然认为互联网时代一样可以形成品牌忠诚，一样可以塑造伟大的厨卫电器品牌。

　　由内而外的品牌塑造，更有爆发力和穿透性;由铁杆粉丝、“骨灰级”玩家形成的口碑，带动最核心的目标用户，完成最关键的消费群建立。使得自身厨卫电器品牌排名提升。

　　总之，厨卫电器品牌只有打造好的品牌口碑，才能在市场上长久立足。