上半年扣非净利大增 万和以变革应对变局

　　厨电经营的外部环境正在恶化，从国际来看，美联储加息导致美元大幅回流，各国出现货币贬值的情况，美国本土以及欧美日韩等国家均存在经济衰退的风险，而第三世界国家，甚至出现债务危机导致国家破产的状况。

　　在国内，厨电市场也具有诸多不确定性，企业面临宏观经济增速下滑、地产行业萎靡等问题，传统厨电品牌也出现需求不振的情况。

　　不过，从8月陆续发布的财报来看，厨电企业的整体表现依然颇具韧性，尤其是大品牌，在今年上半年不断调整结构，最终也收获了相对稳定的营收成绩。万和电气近日发布的半年报显示，公司实现营业收入38.29亿元，归属上市公司股东净利润4.23亿元。其中，在更能反映企业经营情况的扣非净利润一项中，万和给出了非常亮眼的数据。数据显示，万和电气2022年第二季度扣非净利润为2.67亿元，环比增长58.79%，扣非净利润环比增长率相比去年同期高459.13%。

　　这也意味着，万和上半年的业绩呈现出低开高走的趋势。尽管行业遭遇寒冬，但万和依然稳坐燃气热水器龙头老大的地位，逐渐摆脱了厨卫市场需求低迷的局面。有业内人士认为，在艰难的发展环境中，万和展现的不仅仅是韧性，更有强大的爆发力，为其今后的业绩发展奠定了基调，万和电气今年全年的业绩表现值得期待。

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　　以变革应对危机

　　堤坝不要在洪水到来的时候，才开始建造。企业经营同样如此，如果想要保持企业稳定长久的发展，那么就要永远都做好迎接危机的准备。一方面，要时刻具备危机意识，危机永远在近处。另一方面，要紧跟时代，看清趋势找到高地，避免洪水的冲击。

　　从这个角度来说，万和就是一直站在高处的企业，在制定具有统领性、全局性、根本性和长久性的谋略和规划时，结合内外部环境进行深度思考，谋定而后动。在执行的过程中则看准大势，有长远的战略眼光，坚持前进方向。

　　早在疫情来临前，甚至是厨卫行业仍被称为“家电业最后的利润高地”时，万和就在为如今的局势积蓄突破的能量，开启了一系列变革，与此同时又随着环境的变化，进行自我调整。但不管如何调整，其核心依然是数字化、年轻化、高端化、智能化。

　　数字化层面，万和在上半年进行数字化的全面铺展,提升数字化经营思维、数字化产品性能及生产制造，并联合上下游供应链开展全面数字化转型升级培训。万和深知数字化时代下的渠道影响力，在上半年全渠道触达，综合渠道优势，多维度面向消费者，创新展开新零售模式，引领行业向线上跃迁。万和以线上销售、直播带货及社群运营渠道融合齐发力,创新零售模式为企业增收。

　　618年中大促,万和以新零售模式带来惊喜成果。万和正式开启视频号直播,通过“全员营销”的万和合伙人模式撬动亿万私域流量,重构数据驱动的深度消费运营能力的私域流量池,实现销售额同比增长15%,其中套装占比26%,小程序月复购率更是达到惊人的18%。

　　年轻化层面， 2022年上半年万和促成综艺合作营销,布局多场景综艺营销打透产品力;持续与代言人深度合作;多品牌矩阵聚焦年轻群体;全链路自媒体传播环持续释放品牌年轻活力。在下半年，万和将展开更缤纷的品牌年轻化之旅，深度开启综艺营销、推进自媒体平台年轻化运营发展。

　　在高端化和智能化层面，万和未来将致力于科技创新突破,以安全、智能化、数字化、节能环保几个方面为产品技术升级的出发点, 着力布局1云·2N的智能化战略，加大创新技术研发力度, 构建厨卫智能生态，夯实厨卫电器专家形象，以航天品质产品为用户创造温暖生活。

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　　向年轻化转型

　　没有人永远年轻，但永远有人在年轻。这句充满青春气息的台词，道破的是社会学规律——代际更替在不断进行中。这对企业来说也意味着，领导层不断地进行新旧力量的更替，与此同时，其面对用户群体也在不断变更。这是相辅相成的，不断进行代际更替的消费群体，带来新的消费趋势和消费需求，也需要企业推出新的力量去应对。

　　近几年，万和电气不断推动品牌的年轻化，就是在应对消费群体的改变。不只是对于万和，甚至于对于中国来说，这种改变都是巨大的。新一代消费者伴随着中国经济高速发展而成长，同时也伴随互联网的高速发展而成长。这注定了这一代消费者，与上一代消费者具有完全不同的特质。而这些特质也深深地影响到消费层面。

　　这就需要更年轻的领导人团队，带领企业去面对更年轻的消费者。为此，卢宇聪成为了万和电气总裁，带领万和走上了年轻化的道路，全面针对年轻消费制定战略、研发新品。

　　而今年，万和的管理层年轻化程度又进一步加深，7月5日，万和电气(002543.SZ)发布董事会五届一次会议决议公告。据公告，经提名委员会提名，同意聘任卢宇聪为董事长兼总裁;新一届董事会仅副董事长卢楚隆留任，副总裁兼董事会秘书卢宇凡及另一年轻董事叶汶斌进入董事会。

　　这是一个里程碑式的事件，它将让万和产生新的化学效应，生成一个全新的万和。一代人有一代人的使命，上一代领导层白手起家，带领万和走到如今行业龙头的地位。而卢宇聪也将在更复杂的环境中，延续万和的发展道路。

　　相比起上一代领导人，卢宇聪的优势在于年轻，这让他更能洞悉消费者的需求变化。卢宇聪早早指出，厨卫行业已经开始呈现高端化与智能化趋势，厨卫的高端化升级不仅仅是功效性能的提升，还包括消费者对厨电产品的外形、颜色等的满意度、智能化的用户体验以及对产品不同的个性化需求，这让万和有了上述的一系列变革。