超人厨卫6月增长105% 董事长发布第四封贺信

　　谁敢横刀立马，唯我超人团队

　　沧海横流，方显英雄本色。

　　在厨卫行业哀鸿遍野的今天，我们几乎每个月都会听到“某某企业跑路了”的消息。在一片哀鸣之中，超人因为定位精准的133营销战略，行之有效的“赤化”战术，不折不扣的执行力，继3月份增长46.28%、4月份增长57.77%、5月份增长52.92%，6月份再攀高峰，同比增长105%，简直亮瞎了眼!

　　这无疑是对我们狠练内功的肯定，是我们133营销战略不断推进、落地的必然回报，也是我们每一位家人努力拼搏、忘我工作的厚重奖励。数据是冰冷的，但数据背后的故事却是有温度的，是有血有肉的，是团队成员忘我拼搏的回馈，是汗水、泪水的结晶。

　　感谢大家的共同努力!特别要表扬重庆、长治、西安、滨州、濮阳、六安、淮安、洛阳、漳州、成都等地客户，以及衡阳耒阳、济宁金乡、清远阳山、江西吉安、滨州阳信、濮阳大庆路店、衡阳祁东、咸宁、任丘泊头、连云港等分销商，正是你们坚决执行公司的133营销战略，不但自己取得了傲人的成绩，而且让公司对133营销战略更加自信。

　　罗总监常说“只要过程完美，结果一定差不到哪里去”，但6月份的增长率还是让我吃惊。罗总监说，成绩的取得不只是营销战士的功劳，也是各部门通力配合的结果，感谢各部门对营销工作的大力支持。我要说的是，先要感谢营销战士在市场一线的英勇拼搏，是你们让“超人”两个字更加闪亮。然后要感谢大家的共同努力。我们一定要本着“全员参与，深度营销，抢出未来”的方针，围绕年度目标，每个人做好份内事，不打折扣地完成年度目标，并且让“全员营销”的计划早日实现。

　　今年以来，我们一直在努力重塑自己，从战略、商业模式、组织架构等方面重塑自己，并全力以赴进行产品结构的调整、产品质量的提升、研发和营销队伍的建设、管理的创新，不断修炼自己的内功，帮助客户成长。

　　帮助客户成长是我们今年唯一的主题。

　　我经常在微信上看到小伙伴们在全国各地做培训、做招商和推广，甚至做装修、做维修，看到大家干得热火朝天，心里无比欣慰，甚至热泪盈眶。微信上经常是一片红色的海洋。我开玩笑说，好像每天都在打“百团大战”。

　　我们营销的队伍已经慢慢接近建队要求：“能力强、肯吃苦，擅培训、会招商、懂推广”，“追求过程的完美”的理念已深入到大家的血液中，骨髓里。

　　让我更加欣慰的是团队的成长，无论是公司的营销战士，还是经销商的营销战士，今年都士气高涨，积极学习，不断在市场上锤炼自己。特别表扬以下营销精英：王慎达、周杰、刘蕾、王文豪、胡刚、黄建峰，任丘史银硕、滨州郭伟、淮安张迎春、厦门衣晓敏、洛阳李伟龙等等，你们的茁壮成长就是公司的茁壮成长!我希望我们团队中的每个人都尽快成为真正的超人。超人语录里有一句话：“表面上我们生产各式各样的厨卫电器产品，其实我们只生产一件产品：人才。”我希望我们“生产”出更多的人才。未来的竞争，人才是企业的第一资本，是企业成长的决定型因素。

　　接下来，任务仍然非常艰巨。我们必然清醒认识到，第二季度是攻坚战，每一天都是决战!我们在总结前四个月经验与教训的基础上，不断完善我们的战术和“武器”，让我们的战术更实战，更落地;我们还要不断锻造我们的“武器”，让我们的“武器”更精良!继续加大力度进行产品开发，开发出真正符合用户需求的好产品;继续把培训、招商、推广常态化，而且效率更高;持续进行品牌建设。

　　我希望我们能“生产”越来越多的人才，改变厨卫行业粗犷、无序的竞争现状。

　　“狠练内功，精准帮扶，深度挖掘”仍是我们的工作原则。在传统的淡季，我们除了在公司“练兵”，更要到市场上“练兵”，诚如罗总监所言，“越是艰巨的任务，越能锻炼队伍。”流火7月我们继续努力拼搏，我希望8月初，前线战士的快马仍然送来胜利的捷报。

　　英勇的战士们，让我们一起豪迈地喊一嗓子：谁敢横刀立马，唯我超人团队!