唯有创新营销模式 空气能企业才能获得“争霸赛”筹码

　　随着空气能行业的不断发展成熟，行业竞争也日趋激烈，“优胜劣汰”、“大鱼吃小鱼”、“剩者为王”这类现象在空气能行业也已经不是什么新鲜事了，越来越多的空气能门店开始了横向发展和经营。不过随着市场的逐步发展变化，这种模式也渐渐显现除了弊端，因此，创新营销模式就成为空气能企业亟需解决的头等大事。下面，中国十大空气能品牌的笔者告诉你一些方式方法。

　　从“坐商”向“行商”转变

　　一直以来，“坐商”是各行各业生意人的共通毛病，他们只是坐在经营地点做生意，在产品畅销时，他们感觉不到危机;而产品滞销时，企求市场转暖成为惟一可做的事。所以对于空气能品牌商来说，要改变这种思维，让产品“走”出去，和“坐商”最大的不同是“行商”具有主动经商的意识，理念的转变导致管理模式、经营机制等一系列的转变，其核心是围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。在未来的空气能行业，品牌商们需用行商的模式来实现门店经营的发展多元化，如：小区推广、团购、设计师合作、装修公司合作等等。

　　“联盟营销”不失为好政策

　　近年来，营销联盟几乎成为家居建材行业的主流推广模式，家居建材企业都希望用品牌联盟方式降低经营成本，提升经营业绩，实现资源投放的最大回报，这点值得广大空气能企业学习。空气能企业可以通过产品应用案例关联设计师，利用“招商加盟大会”发布信息找协作伙伴，搜索“全国公益网络人才大会”引进人才等等。在网上各行业元素之间便是一种协作关系，集体呈现出来便形成一种营销联盟。

　　利用互联网营销更便捷

　　由于互联网的威力越来越大，网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为空气能行业营销的“新宠”。尤其针对空气能产品的自身特点来说，网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势。某品牌空气能企业负责人介绍，在参与网络媒体营销的过程中，积极的态度让企业受益匪浅，还能赢得口碑和利润，何乐而不为呢?

　　随着行业竞争的逐渐加剧，行业洗牌也是发展之必然，面对群雄割据的空气能市场，空气能企业传统的营销模式自然不能满足当下的消费需求，也不能在白热化的市场竞争中占得优势地位，所以唯有创新，创新营销模式，空气能企业才能在这场“争霸赛”中获得有利的筹码。