市场风云变幻 空气能企业需整合多方资源转型

　　随着市场的不断发展，市场竞争愈演愈烈，那么，为了适应当前的市场发展，空气能企业就必须加快转型升级的脚步。在如今空气能行业整体大家居、智能空气能的轰炸下，空气能企业唯有整合多方面的资源，才能在风云变幻的市场中不断壮大企业自身，不断促进空气能企业转型发展之路。

　　市场风云变幻 空气能企业需整合多方资源转型(图片来源网络)

　　传统结合新型渠道发展 传统渠道困局有望打破

　　“互联网+”已成为空气能行业的热词。在空气能市场受到大环境冲击的背景下，“互联网+空气能”的模式为传统空气能企业转型升级带来了新的发展契机。在传统渠道成本不断上涨的当下，通过新兴渠道消化传统渠道成本泡沫，以互联网方式收集行业大数据，为传统空气能企业突破发展瓶颈开辟了新的道路。

　　从互联网家装到电商狂欢，电商消费大军的快速壮大推动着空气能行业新兴渠道的发展。尽管传统渠道的布局优势与深耕空间依然存在，新兴渠道却呈现出了更迅猛的发展态势。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道困局，成为了空气能企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。

　　找准品牌定位 打造空气能品牌好口碑

　　经历了快速扩张的发展期，空气能企业在传统渠道布局上打下了坚实的基础。然而，随着行业渠道竞争趋于白热化，新生代消费需求及品牌意识日渐成熟，空气能行业“躺着赚钱的时代”逐渐远去，如何通过差异化战略占领消费市场，实现从行业品牌到消费者品牌的转变，成为空气能企业破局的又一发力点。

　　大众消费品牌不仅需要出色的品牌定位，品牌宣传，更需要高强度、长时间的资金投入，与市场销售的跟进，利润的正向回馈。通过重新诠释的品牌定位，具有针对性的品牌传播方式及差异化的产品策略，稳健发展期的空气能行业迎来了品牌重塑的黄金时期。

　　合作共享 实现企业间优势互补

　　在家居建材产业变革大潮下，借助资本和联盟的力量进行产业链上下游以及线上线下资源整合，成为了空气能企业谋求突围的有力武器之一。产业联盟通过多渠道、多方式及多角度的合作方式，构筑新的资本与资源整合模式。单枪匹马闯天下的扩张时代已经过去，资源整合成为了实现企业优势互补、提升行业竞争力、实现多方共赢的重要途径。从企业的抱团取暖到全产业链的联合作战，空气能企业从未停止打破僵局、谋求转型的步伐。

　　无论是资本联盟还是产业合作，都将会是对产业链各方统筹资源与优化配置能力的一场考验。如何合理利用资本重塑产业价值，如何通过携手合作推动产业发展，仍将是未来五年内空气能企业探索与思考的问题。

　　那么，在互联网对家居的渗透力不断增强，家居市场的各种合作也屡见不鲜。跨界合作、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题。对于空气能企业而言，曾经企业单枪匹马闯天下的时代也已逐渐远去，在如今合作共享的时代，企业之间资源整合则成为了空气能企业实现转型升级、突破瓶颈，实现多方共赢的重要途径。