面对80、90后，空气能企业要保持理智

　　随着80、90后逐渐成为空气能市场消费群体，空气能企业开始有针对性地采取相应的营销策略来打开市场。但是，目前市场上有不少企业将此消费群体需求简单定义为追求个性消费的一代，这种想法是具有片面性的。对待新的市场需求变化，空气能企业还需用正确的态度去理智面对。

　　面对80、90后，空气能企业要保持理智(图片来源于网络)

　　80、90成为新一代消费群体

　　随着80、90后成为消费的主力军，带来了消费升级，不少空气能企业看到了新的商机，纷纷调整战略布局。由于80、90后成长的时代经济科技发展迅速，互联网技术被普遍应用，他们对于新事物的接受能力较高，对个性也有一定的要求。对此，不少空气能企业在空气能产品的宣传出发点上，以及空气能品牌的设计上，更多的倾向于80、90后热衷的时尚、个性、潮流。

　　不难发现，如今很多空气能产品的风格日趋年轻化，追求潮流和时尚。在营销推广方式上，也更多的采用当下年轻人容易接受的宣传形式，比如互联网平台，社交广告，消费者喜爱的明星代言等等，其实这也是为了满足80、90这新一代消费者的需求。

　　企业需适时调整战略 避免片面性

　　一般来说，空气能企业的营销战略往往会根据用户需求进行及时调整，面对80、90后成为主流消费群体的事实，大部分空气能企业已经开始了不同程度的营销战略尝试和改变。

　　然而，盲目跟风是不可取的。空气能企业任何战略的调整都需要基于市场，相比于传统的消费者80、90后确实会对个性化有一定的要求，但这并不代表所有80、90后消费者群体都过多关注个性化。对于空气能企业而言，适时调整战略是正确的，但不能对80、90后进行千篇一律的贴标签，这具有很大的片面性。在这批新崛起的主力军中，不乏对空气能产品本身有较高要求的消费者，且数量不在少数。空气能企业一定要把好产品的质量关，提升自身服务。

　　对于空气能企业而言，最重要和关键的是做好产品和服务，当然其他细节不可忽视，但千万不能因细节忽略大局。面对80、90后消费主力军带来新商机，空气能企业还需理智应对，不能将重点过多的放在个性化上而忽略最基础和重要的一点。

　　针对市场变化及时进行战略调整是每个空气能企业都应该学会去做的事情，但在面对80、90后消费主力军带来的新商机，企业还需避免片面性，把好产品质量关，给消费者带来优质的空气能产品。