空气能企业：认清市场形势 制定清晰有效的方针和策略

　　随着空气能市场竞争越来越激烈，以及市场营销的不断规范，空气能行业不能在停留在暴利时期而不知进取。而今年以来的楼市调整更加给空气能企业带来了 挑战，利润空间的减少犹如一股“寒流”，那些质量不过关、管理不善、成本无法控制的空气能企业面临被淘汰出局的危机。这就要求空气能企业要认清市场形势，制定出更加清晰有效的方针和决策。

　　空气能企业：认清市场形势 制定清晰有效的方针和策略(图片来自网络)

　　空气能企业定位更加明确

　　为了更好地适应市场的变化，越来越多的空气能企业市场定位更加明确，他们或者凭借自己超群的实力，在高档空气能行列独占鳌头，或者以薄利多销占领中、低档空气能市场。这样，便于发挥自己所长，集中优势力量，攻击对手，发展自己。

　　空气能生产正由大而全向专业化发展，有的开辟高端产品专线，有的专攻工程市场，也有的扩展新的业务范围等。随着各大空气能品牌的定位更加明确，使得市场竞争加剧，企业之间赛品质、争价格、比服务，竞争程度越来越白热化。

　　空气能企业要注入新动力

　　哪里有市场，哪里就有战场，因此对于每一个空气能企业要想占据领地，必须首先打败竞争者，而各地的企业，都会首先拼命保住自己的地盘，赶走“来犯者”。因此，便形成了诸侯割据，各霸一方。这期间，争夺几乎是你死我活的，因此会更加残酷、更加激烈、更加需要勇气和智慧，没有硝烟的战场比有硝烟的占场更难精彩。

　　空气能企业必须依靠完善内部管理，提高质量、降低成本去重新获得发展的机会;必须依靠生产、营销等方面的进一步调整而注入新的动力。