发展环境改变 空气能企业需要找一条明路

　　随着经济环境发生质变，空气能企业面临这各种考验和挑战，如何从危机中找到生机是空气能企业的必修课。积极寻求企业之间的整合重组或许就是一条明路。

　　空气能企业发展环境改变

　　当下，我国宏观经济在逐步调整转型，由此导致了国内市场需求疲软，空气能市场有效需求虽然巨大，但总量仍然有限。在经济环境发生了质变的同时，导致一系列问题的出现，比如原材料价格不断高涨，人力成本不断上升，这都在不断严重压缩空气能企业利润。再加上空气能产业不集中，低端产能过剩，高附加值优势暂时难以形成，价格战又越演越烈，对于中小型空气能企业而言，已是处于了一种极度严峻的环境之中。

　　传统模式不再适应发展

　　在这样的经济环境下，传统的发展模式早已不适应了当前新经济的发展要求，空气能产业在发展过程中出现了的诸多问题和矛盾，就是更好的说明。因此，诸多不利因素及恶劣的经济环境，给空气能企业的生存和发展提出了严峻的挑战，如何寻求进一步突破和发展，成了迫切需要思考和解决的问题。空气能企业为何不寻求多家企业联合的产业发展模式呢?

　　企业之间整合重组可行

　　其实在补短板方面，有品牌已经走在了时代前列。强大的技术研发、品牌影响力和丰富的管理经验等基础之上的，更重要的是，拥有比较完善的网络渠道。

　　但对于国内空气能企业来说，选择另一种发展方式可能更为适合，那就是抛弃原有的单边作战思维，积极转变为企业间的整合重组。空气能企业可以委托其他企业来代工部分产品，并放在自己的渠道进行销售，从而利用其他品牌商的优势产品进行合作互补，补足这些方面的短板，或许这也是突破当前困局的最佳战略选择。