空气能企业的微创新模式能征服消费者吗?

　　伴随着空气能行业近几年的快速发展，各大空气能企业为了抢占市场份额，不得不在将发达国家的先进产品和技术加以复制改进到微创新模式中，想谋取更大的“红利”。

　　然而，对于创新能力不足就抄袭的空气能行业，相关人士认为，中小空气能企业若是创新动力不足，可以尝试“微创新”的道路，在借鉴大品牌家居设计产品的基础上，做出适当的创新，而不是一味地抄袭和模仿。只有融入自己特色的空气能产品才能拯救家居企业于水火，盲目地仿制只会令家居企业陷入绝境。为此，空气能企业做好落实好“微创新”是一大关键，下面就让中国十大空气能品牌的笔者分析做好微创新的几大步骤吧!

　　首先，微创新只是做局部的改变，但熟悉空气能行业的人并不会不知道，空气能的结构、性能以及选用的材料是息息相关的。所谓牵一发而动全身，不管空气能企业是从空气能的哪方面做改动都会影响到空气能其他方面的功能。

　　其次，微创新并不是真正意义上的原创，对于空气能产品培养创新思维、制定适用于创新发展的运营机制与吸纳创新人才等方面都不会起到实质上的促进作用，也不会通过深化企业的创新力来清除阻碍行业前行的绊脚石。

　　最后，微创新的运营思维从本质上说就是种懒人式的发展模式，它只会让行业内的弊端更胜以往，因为微创新并不能凸显各个空气能企业产品的特色，甚至还会给行业内的不法商家创造新的牟利条件，不能从根本上解决空气能行业的困境。

　　因此，空气能企业“微创新”，就要站在消费者的角度，立志于打动消费者心里最甜的点，实现单点突破。空气能企业要做“微创新”就要钻进消费者的心里，抓住消费者真正需要的精髓，用消费者的视角来审视家居产品的创新。

　　简单的来说，就是要空气能企业学会站在巨人的肩膀上找寻人心最看重的地方，针对最重的点来进行家居产品的设计和创新，往往直击内心需求的产品才是人们最终会购买产品。

　　针对目前空气能企业所面临的困难是随着时间的增加而不断累积，空气能企业只有痛下决心，才能勇往直前、与时俱进。