英雄领导者引领成就灯饰照明行业的传奇故事

　　商人的本性是逐利，而企业作为商业性质的经济主体，当然也无法避免这一特性。在灯饰照明市场巨大的产值和规模之下，灯饰照明企业免不了被眼前的“金光”闪花了眼，然而，如果在逐利的道路上一味剑走偏锋，不顾及产品品质和服务，最终也只会陷入绝地。因此，灯饰照明企业还需要在发展中坚守本心，勿忘应尽之责。

　　企业高速前进不能缺乏力量支撑

　　从灯饰照明行业的大品牌来看，备受瞩目的品牌在行业竞争之流中，仍然不忘大刀阔斧。社会在发展，行业在进步，企业在与时俱进中停不下脚步也在理所当然之中。然而，企业在高速前进的过程中，是否也要停下来想想，自己需要的是什么?企业在这一路跋山涉水中，那份最初的情怀是不是还在?或者说，在品牌领导者的周围是否还紧紧团聚着力量，还是只是“高处不胜寒”?

　　成功企业往往由成功领导者引领

　　纵观世界名企的发展历程，不难发现，一个成功的企业必然要有一个甚至数个成功的领导者。而成功的领导者不仅要有自己孤行拓土的决心，也要有团聚追逐者的魅力。没有遵循者，自然也就没有领导者可言。另外，还要有专注与面对失败的勇气，即使比尔·盖茨从1975年创建微软开始，也是历经了千难万苦才得以成就如今的地位和荣誉。

　　真正的英雄领导者要专注和包容

　　而灯饰照明行业也不乏这样的专注者，只是如何将口号真正落到实处，还需要企业领导者拥有专注的力量，带领自己的品牌的踏实奋进。当然，最重要的还是品牌领导者要具有人格魅力，这种人格魅力不仅是言行一致的品行，也包括对于员工、对于竞争者的包容心态，以及承担责任和履行义务的魄力。当然，真正的英雄领导者也不是把全部的责任都扛在自己一个人身上，如此即便成为“英雄”，也只是一位“孤王”。

　　灯饰照明发展至今已有了足够的实践经验，也有了充足的时间沉淀，应该也是时候造就自己英雄的时代了。如何成就自己的品牌英雄，行业英雄，还需要有实力的灯饰照明企业拿出自己的行业情怀来。