中国十大淋浴房品牌:分配好利益 实现电商利益最大化

　　传统淋浴房市场已经陷入了瓶颈之中，而电子商务的出现正好满足了淋浴房企业对信息的需求和淋浴房营销手段的改变。但是淋浴房行业当前发展电商还存在着诸多的弊端，故而还得借助线下的共同运营，所以中国十大淋浴房品牌还得分配好线上线下的利益。

　　注意利益分配 做好线上线下

　　从线上走到线下，或者从线上走到线下，操作起来都不是那么简单的事。O2O电子商务模式需要淋浴房业进行组织变革，打造线下线上体化的营销体系、产品体系、价格体系;也需要纯电商品牌有更强烈的革命精神，尽管之前其以革命者的姿势将淋浴房带入线上，但如今再回线下，受到的阻力也可想而知，同时，线下迅速开设实体店亦离不开强大的资金支持。

　　从线下到线上，传统企业如何处理好与经销商之间的利益分配，成为其能否更好上线的重要依据。顾家家居副总裁刘宏认为，处理与经销商的利益分配时，会将在线上卖的，根据地域的分布，是来自哪个城市的线下消费者，将业务归属于线下的经销商。淋浴房企业要发展O2O，如何进行利益分配，就是一大难题，处理好了，电商发展才有可能延续，处理不好，企业的电商之路将举步维艰。

　　积极探索模式 创造发展机遇

　　既然从线上走向线下有不同的模式，那么淋浴房企业从线下走向线上是否也有不同的模式呢业内人士认为，目前传统建材企业，在没有线上渠道的情况下发展会受到一定的限制;但只有线上渠道、没有线下渠道的电商建材企业也是走不远的。这说明了建材O2O模式正确应用的重要性。随着移动互联网的普及和越来越多的应用，线上线下将得以更好的打通，这也为众多行业O2O模式提供了较好的发展机遇。淋浴房企业要抓住这个机遇，积极探索适合自己发展的模式，为企业的未来添砖加瓦。

　　总之，中国十大淋浴房品牌要在电商平台上获得长足发展，做好线上线下利益分配，可以满足消费者需求，让企业的利益也得到了最大化保障。