坚持以消费者为中心 让淋浴房企业做好品牌口碑

　　日前，随着市场格局的变化，整个淋浴房行业面临着激烈的市场竞争，群雄逐鹿的现状让许多的淋浴房品牌无法适应。如今，淋浴房市场渐渐走向成熟，消费者对于品牌的选择也越加谨慎，因此，著名淋浴房品牌的小编认为，淋浴房企业想要建立良好的品牌口碑，就一定要解决好以下这些问题。

　　坚持以消费者为中心 让淋浴房企业做好品牌口碑(图片来自网络)

　　“三不”企业将被淘汰

　　在当下的淋浴房市场上，由于相关行业标准的缺失，淋浴房产品的生产或者是企业的运营状况可能存在着或多或少的问题，在这种情况下，企业要想保住自身品牌并长远发展，还得在加强自身实力和诚信经营等方面下工夫。

　　积极培养“金牌”导购

　　小编以店面导购为例，在之前家居建材市场处于利润高、销量大的时期时，很少有淋浴房商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是，现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，能够掌握客户心理，融入企业文化等。业内商家纷纷感慨：“招聘导购倒是不难，但是要选一名好导购真是太难了。”

　　人才作用日渐被放大

　　对技术人才的培训，除了进入企业时的上岗培训，为应对快速发展的科学技术，淋浴房企业内部还得定时定点组织培训，让线上的员工始终掌握最新的行业科技资讯。不少淋浴房企业有自己的人才培育计划。

　　对于员工来说，基本薪酬、企业福利甚至公司的工作环境、文化活动等都会成为选择去留时的考虑因素，所以在培训人才时，仅对员工空喊着“有良好的个人发展空间”并不全有用，关键的是要让员工在企业中感受到被尊重，快乐工作快乐生活，这种稳定的生活状态对于员工个人和淋浴房企业来说都有好处。

　　此外，企业文化也会影响人才的培育，只有人才认同淋浴房企业的文化，才会对自己的工作保持忠诚和热情，并且主动愿意“留下来”。某淋浴房企业在这方面有独特的人才培养观念，即“敬业，勤奋，忠诚，自信”，正是建立了这样的标准，才能使招聘来的人才符合公司的基本要求，再经过内部的培训和充电，可以选拔出更专业的人才。部分淋浴房企业的不少管理人才是从工厂的操作锻炼中走出来的。

　　在这个优胜劣汰，适者生存的市场大环境下，没有品牌优势的淋浴房企业很可能在一夕之间被市场所淘汰，淋浴房企业一定要加强管理与运营细节，提高自身品牌影响力，为自己的产品赢得更大的竞争优势。