企业遵循三大发展思路 让时光打磨家具品牌

　　对于一个行业来说，想要驶入健康发展行列，最重要因素不是规模要有多大，而是需要实力强;同样，一个企业想要获得持续发展，首先考虑的不是摊子铺多大，而是如何做专业，即使牺牲短期利益也要将产品做精细，让时光打磨出品牌。那么在这个时代，家具企业如何才能做到这些呢?中国十大家具品牌的笔者表示以下思路需要企业遵循。

　　企业遵循三大发展思路 让时光打磨家具品牌(图片来自网络)

　　思路一：认清自身定位，以专注赢得尊重

　　在“井喷”式的发展下，家具企业很容易迷恋于过度追求“投资少、周期短、见效快”带来的短期利益，哪里有水，哪里钻井。特别是近几年在“互联网+”的影响下，对于这种思维的误读使得一些企业被狂热和恐惧冲昏了头脑，盲目效仿跨界实行多元化经营。其实，并不是所有的企业适合跨界经营。对于大多数处于品牌发展初期的企业来说，贪多容易嚼不烂，不如抓大放小，认清自身的优势与定位，将更多资金与精力投放于一个领域，专注于一个市场，精耕细作，稳打稳扎地做强品牌，获得市场认可。

　　思路二：加大研发投入，以技术留住未来

　　对于一个快速发展的行业，企业容易被供小于求的现状“灌醉”，却忽略产品的生命力问题。有野心的企业只有放弃一些眼前唾手可得的利益，着眼长远，将精力投入到自身的核心技术的培育上来，才能凭借自身产品在变幻的市场谋得一席之位。

　　要敢于进行研发投入，积极进行技术创新。要做到技术领先，就得发扬工匠精神，静下心来把产品做到极致。”这对于家具企业也一样。随着品牌化的趋势渐明朗，技术领先的品牌会渐渐挤占大部分市场空间，满足于“代工”的企业将处于被动局面，局势日渐凶险。因此只有尽早看清局势，找准市场痛点，潜心投入研发，增强核心竞争力，未来才可能不被淘汰出局。

　　思路三：严控工艺、质量，以细节书写卓越

　　这几年，类似“中国消费者日本抢购马桶盖”等热点新闻层出不穷，各种海外淘、海外购的购物方式波动难平，中国消费者对国外商品的信赖与国内商品的不信任形成强烈反差。曾几何时，我国的商品也曾热销国外，“中国制造”成国人自豪的资本。但是当物品馈乏的时代远去，“made in china”在某些语境中渐成低端、仿冒的代名词，委实让人气短。究其原因，除了自主创新能力不足之外，不重细节，质量标准低是基本“关键词”。

　　随着国内对定制家具的需求剧增，国外品牌触角也探入内地，抢滩市场。西方国家对于产品质量、工艺的一贯严格把控，使其产品极具竞争力。因此，国内家具行业和企业应增强精品意识，学习国外生产制造企业的严谨思维，制定并遵循严格的工艺、质量标准，从选材、生产到检测，将每一个细节都做到极致，做经得起市场考验的精品。同时，增强服务意识，打造完备的服务体系，倾听消费者的要求，获得最直接的市场反馈，从而对产品进行无止境的完善。

　　企业的生存法则可以有很多种，有一点是肯定的：短期利益未必是生命力的注解，精雕细琢未必是落后时代的投影。站在飞速发展的端口，我国的家具企业只有重拾起精工细作的“工匠精神”，保持冷静头脑，认清自身定位，打造自身的核心竞争力，才能赢定未来，共同推动家具行业由“制造”走向“智造”。