面对市场变化，中国汽车照明的竞争力取决于四个选择

　　随着汽车照明市场的逐步成熟，汽车照明产品在档次上也从原来的大集团中分离出来。中国现代汽车照明已经发展了很长时间。汽车照明产品从最初的功能要求就满足了车主的品味和文化需求。迄今为止，市场已按性别因素细分。从产品只是满足共同需求，到现在满足个性化的审美和创新需求。汽车照明市场细分开始细化，竞争也从产品竞争和价格竞争转向定位竞争和市场细分竞争。

　　在日益激烈的竞争中，汽车照明企业的表现也大不相同。一部分企业追随市场变化，一部分企业承认稳步战斗。各种应对方法都没有错，但如果我们不能根据市场环境做出正确的选择，盲目坚持固有模式，这就不是长期的解决办法。

　　面对不断变化的市场，中国汽车照明的应对策略可以归纳为四类。这四个选择决定了中国汽车照明的竞争力和长远命运。

　　1、市场改变，我不变

　　市场上有一些汽车照明企业，特别是那些成功建立了一套商业模式的企业。因为他们已经成功了，所以他们一直沉浸在其中，相信这种成功的模式可以复制和延续，然后总结成汽车照明企业的盈利模式和商业文化。随着时间的推移，市场环境发生了变化，但这些汽车照明公司不愿意改变他们的经营方向和模式。

　　客观环境一旦逆转，主观力量就无法改变，毅力和对抗就像逆水船一样，不仅浪费，最终被市场淘汰。此时，如果你自己不发起业务变革，它将为你的竞争对手创造机会。

　　2、由我改变市场未来

　　这种汽车照明企业不仅要有战略眼光，还要有强大的实力和微妙的营销手段来支撑。作为一个坚强的人，成功确实能带来巨大的好处。相反，他的失败也会带来毁灭性的打击。因为企业的经营不仅取决于对未来的憧憬和对未来的探索，还取决于其卓越的综合能力。任何战略、管理、营销和资源的缺乏都可能导致企业的失败。

　　3.市场变化，跟随变化

　　跟进汽车照明企业有两种类型，一种是被动跟进汽车照明企业，另一种是主动跟进汽车照明企业。

　　市场上大多数汽车照明企业都属于前一类——适应市场的变化。这些汽车照明企业大多是市场的追随者。他们的眼睛只能看到周围汽车照明企业和行业的领导者。他们基本上跟随市场领导者的脚步。他们采取模仿和跟随的策略，无论是在技术、营销还是战略方面。虽然他们没有被市场甩在后面，但在目前的形势下，他们无法在市场上取得优异的成绩。

　　做一个跟随变化的汽车照明企业既容易又难。说它简单是因为它不需要太远的战略眼光，门槛也很低。每个人都可以很容易地采用这样的策略。说困难是因为门槛太低，竞争太激烈，难以生存。这种经营模式属于相对较低的水平，他们有追求被动变革的倾向，而不是从战略上考虑，这样的汽车照明企业没有自己明确的战略，或者站在成功企业的后面就是他们的战略。

　　也有一类跟进汽车照明企业积极跟进。虽然这类汽车照明企业没有高瞻远瞩的战略眼光，但从未被时代和市场所遗忘。这样的汽车照明企业之所以能够生存得很好，是因为它们不跟随行业的领导者，而是跟随市场，跟随消费者，跟随时代。因为他们的跟随策略明显优于跟随在他们后面的被动跟随汽车照明企业，这些汽车照明企业没有突破性的发展，但他们也在稳定地运营。

　　4.预见未来，提前改变

　　这类汽车照明企业有敏锐的洞察力和成熟的战略思维。他们知道如何从即将到来的市场变化中寻找和把握商机。他们不一定是市场领导者，汽车照明企业的规模可能不是很大，但他们可以在市场上增长并获利，而竞争压力很小。

　　以上介绍了汽车照明企业在应对市场变化时的四种选择，从中可以看出，汽车照明企业要想生存和发展，其经营战略必须能够灵活变化。汽车照明企业要想不被市场淘汰，至少要能够根据市场的变化做出相应的调整。如果他们想更好地生存，他们必须预见未来市场的变化或创造未来市场。

　　客观环境在霸权变化时汽车照明企业的经营战略必须改变，汽车照明企业自身变质时经营战略也必须改变，变化是市场游戏规则中永远不变的铁则，对于汽车照明企业来说，经营战略的创新和变化是永恒的

　　在当今汽车照明的激烈竞争中，营销渠道尤为重要。汽车照明企业必须准确分析消费者需求，有目的地引导消费。正所谓“知己知彼，百战不殆”。