想要长久发展 油墨企业需走出特色道路

　　市场要发展，行业也要进步，如今企业之间的竞争越来越激烈，在如此竞争激烈的态势之下，油墨企业除了比拼企业产品生产这些硬件设施之外，软实力的比拼成了品牌是否能赢得市场的关键问题。硬件设施问题日渐趋同的形势下，油墨企业软实力的打造和提升成了企业特色的代表。据中国十大油墨品牌的笔者表示，在形势趋同的情况下，油墨企业走出特色道路才能赢得发展。

　　区别品牌 强化品牌认知度

　　对于在国内发展了相当长一段时间的油墨企业而言，品牌营销应该并不陌生。放眼全国，许多大品牌就是通过对品牌的再定位而成功发展成各自行业的领先企业的典型案例。

　　品牌的作用无非就是将自己与其他企业区分开来，消费者在需要某款油墨产品时，会迅速整理提炼脑部信息，将自己的需求跟了解过的该产品的相关信息联系起来，从而达到迅速作出决定并满足自己需求的目的。独特个性的品牌形象能让人印象深刻，并能在消费者信息提炼的时候将该企业的产品信息置顶，达到优先购买该企业产品的目的。

　　加强内部竞争 优化竞争体系

　　扩张品类策略的下一个要点是引入竞争对手。利用竞争对手来共同开拓市场、教育消费者、否则品类市场难形成大气候。在引入对手时，企业还必须学会来加强内部的竞争，也就是当自己的某一个品牌占据市场主导地位后，及时推出第二品牌，创造新的市场机会点，这是领导品牌的最佳选择。比如波司登旗下就产生了很多第二品牌的羽绒服，并且雪中飞、康博、冰洁等二线品牌也已稳居行业销量前列。油墨企业应汲取优秀的营销方式，助行业有序健康发展。

　　服务体系建设 完善的服务体系

　　无论是传统销售渠道，还是当下发展正火的电商渠道，服务体系建设都将是企业发力的方向。人们物质文化生活水平的提高，也注定了服务体系的建设必将成为油墨产品附加值的一部分，从另一个层面来说，加强服务体系建设，也是油墨企业在白热化的竞争形势下，提升综合竞争实力的有效途径之一。企业要把服务质量提升上来，不能只是嘴巴上说，最重要的还是落到实处。一方面，这需要油墨企业结合自身实际情况，洞悉到自己产品的市场定位，以及客户群体，市场的细分能够为油墨企业提供更为精准的服务。

　　油墨企业发展的长久之计不是频繁的价格战策略，也不是频繁各种促销活动的举行。适当的促销和推广是必要的，但是作为油墨企业，通过软实力的塑造强化消费者对于油墨品牌的认知、逐步优化企业内部的竞争体系和服务体系，真正从产品、售前售后服务上去赢得的消费者才是稳定、忠诚的，如此，油墨企业品牌的发展之路才能长久!