颠覆传统渠道 油墨企业需革新找准出路

　　如今，我国油墨行业的竞争已经逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道乃至整个产业链以及资本层面的竞争。油墨企业的传统渠道已经不适应新环境下油墨企业的发展，油墨企业需主动求变，才能长远发展。

　　油墨企业进入转型期

　　中国油墨行业正处于一个转型升级的时期，企业的革新已经成为了推动行业健康发展的共识。而唯有不断的革新除旧，才能实现行业的可持续发展，而革新除旧的方向就是需要油墨企业认真思考和共同探讨的问题。

　　革新的核心就是革命和创新。革命有两种，一种是参与革命，另外一种是被革命，油墨企业只有主动去变革和创新，才有资格参与革命。从全球视野来说，中国油墨产业的革新，要顺应时代的发展趋势进行调整才会最终成功，革命者才能改变被革命的命运。

　　油墨革新找准出路

　　回顾过去十多年中国油墨企业成长的历程，可以清楚地认识到：中国油墨行业的发展需要面对的不仅仅是“现在”，更是“基于现在的未来”。当前中国油墨产业处于可以接受的相对过剩状态，这种相对过剩是可控的，是可以人为解决的，这个问题存在，是一个挑战，但是没有必要上升到一个很严重的程度。

　　面对这种挑战和相对过剩的现象，中国油墨行业的机遇有“服务业主导型、流通主导型、消费主导型、品牌主导型”等四个来自经济转型方面的机遇。油墨行业要抓住中国新一轮十年发展的机遇，调整步伐重新开始。问题和危机都是在成长过程中的问题和危机，只要以正确的心态找到路径，未来油墨行业一定会有很好的发展。

　　资料整理：《中国十大油墨品牌》