面对困境 油墨企业可从四大方面突围

　　随着油墨成本的不断增加，企业间的利润也在不断压缩，所要占领的市场也将越来越小。而随着产品技术的改革与发展，市场需求也随着消费者不断改变。面对这种形势，中国十大油墨品牌的笔者表示油墨企业可从四大方面着手突围。

　　面对困境 油墨企业可从四大方面突围(图片来源网络)

　　一、时刻关注行业动态 以变求新

　　油墨作为印刷行业的下游产业，油墨行业的市场容量仍然很可观。以此同时，油墨企业在面对种种发展模式时，市场机遇俨然存在，但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。要想窥得商机，求得发展，应正视行路中的挑战，敢拼敢闯。

　　二、转变经营理念，增强核心竞争力

　　改变形势和改变自己两者中的选择，大多数人只能选择改变自己。在面对如此的竞争环境下，我们不应只是“坐着”，等待时机，等待改变，而应从自身找机会。在面对直接竞争对手时，油墨企业要采取更快的应对举措和竞争机制;其次，在经营战略上，一定要坚持自我，充分赋予经营策略的灵活多变。如果还活在以前“坐商”的思维模式，只在经营地点做生意，在产品畅销时，也感觉不到危机，产品滞销时，只是企求市场转暖是会让自己被淘汰。我们应转“坐商”为“行商”，改变管理模式和经营机制，围绕市场经济，让企业具备更强的核心竞争力。

　　三、全方面提升产品的附加值

　　为适应时代要求，油墨行业应将文化融入其中。油墨从业者需确立科学的发展观和创新意识，多掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律，对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。

　　四、善用互联网增加自身优势

　　近年来，营销联盟几乎成为行业的主流推广模式，油墨企业都希望用品牌联盟方式降低经营成本，提升经营业绩，实现资源投放的最大回报，这点值得广大企业学习。油墨企业可以在网上各行业元素之间便是一种协作关系，集体呈现出来便形成一种营销联盟。信息时代，网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为油墨行业营销的“新宠”。尤其针对油墨产品的自身特点来说，网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势，拓宽市场也比传统促销模式成本低得多。

　　总的来说，虽然市场发展不断变化，油墨企业也应稳中求进，随时紧跟市场形势，全面打造企业的核心竞争力以此来突击市场，这样，才能占得市场更多份额，促进企业的全面发展。