要想打赢“擂台” 油墨企业必须养精蓄锐

　　随着油墨市场一轮又一轮的洗牌上演，企业之间的竞争也在不断加剧，一场场江湖“擂台”高筑，如果油墨企业要想打赢“擂台”，就必须要有足够的实力去参与竞争，否则只会被“踢出局”。因此，对于当前的油墨企业来说，养精蓄锐是最为重要的。如何养精蓄锐呢?

　　油墨企业应调整心态

　　目前油墨行业的大环境即受到上游房产的影响，也有行业内的激烈竞争，但所有企业所面对的市场环境是完全一样的，是公平的。所以，企业不必着急寻找竞争策略，也不必制定多么宏伟的企业发展目标来压迫自己，而要把重心放在平稳发展上。毕竟国内油墨市场上还是有一定刚需的，当市场好转后，才是各油墨企业发展的平台，所以不要等到有市场好转时后继乏力，现在就必须稳定发展，调整好心态，准备迎接挑战。

　　打造好企业文化

　　现在是企业文化建设的良机，也是让团队超越同行的隐形时刻。企业文化的建设，实际上就是在打造一个企业的精、气、神，这样的关头是最利于完善管理、打造团队的。油墨企业们不妨认真思考一下自己的目标，明确制定企业目标;确定企业的经营理念、服务理念、行为准则……这些都是现代企业健康发展的必修课，将来的油墨市场上卖的不仅仅是油墨这一个产品，而是升值过后的带着企业文化的油墨产品。

　　渠道建设很重要

　　渠道的重要性自不必多说，油墨企业如果建设好渠道，不仅利于解决当前的发展问题，促进市场拓展，增加市场占有范围，更为今后的发展打下良好的渠道基础，待市场兴旺时可以快速崛起。在这样的时刻，经销商团队建设的成本更低。

　　建设良好的品牌形象

　　随着整个社会的进步，人们消费理念的成熟，未来的各种购买行为都是品牌导向性的潮流。一个品牌，无论是想获取更大的市场份额，还是要获得更高的利润率，或者两者兼得，都只有通过良好的品牌形象来获得。品牌是未来赚钱的重要途径，所以，品牌塑造的工作要引起所有图谋长远发展的企业重视，宜早不宜迟，越迟越吃力。

　　总而言之，油墨企业必须全方位布局，从大处着眼，扎实基本功的同时，更要提升自己的内在修为，以最好的心态和实力去迎接擂台赛，打赢这场市场竞争战。