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地板企业资源整合助发展

作者:admin      来源:本站原创      发布时间: 2017/8/26 10:18:20     浏览:
地板行业在国内历经了几十年的发展,逐渐发展到现今这个局面。如今,地板行业有不少的大品牌。相对现在的市场需求而言,地板行业出现了产能过剩的问题,如何化解过剩的产能,也成为了地板企业目前必须要解决的问题。

  既然是有浪费现象,那么就需要进行资源整合,所谓的资源整合是指地板企业需要对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合,使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

  不同类型资源包括客户资源,能力资源,信息资源等等。在整合资源的过程中,地板企业根据不同的资源进行选择、汲取、激活和有机融合,并对原有的资源体系进行重构,摒弃无价值的资源,以形成新的核心资源体系。

  有效的资源整合是凸显地板企业核心竞争力,最寻求资源配置与客户需求的最佳结合点,同时也是提升企业综合竞争实力的重要手段。

  对于走在行业前列的地板企业而言,产能过剩对其影响不大,但是对于中小地板企业而言,就无力面对这些困局,因此,适时整合资源就成为企业当下发展过程中的关键。

  在产能严重过剩的情形下,地板企业通过兼并重组实现规模的扩张和市场话语权的提升,这是资本的整合;持续开展企业节能减排是对自然环境的整合;延伸产业链是对产品市场的整合;参与行业协会活动、利用协会平台是对行业资源的整合。

  在市场竞争异常激烈的背景下,地板企业唯有不断整合资源,以最优的组织结构面对内外压力,才能不被残酷的市场竞争所淘汰。