安吉尔，立足高品质，解决同质化问题

　　中国的净水器市场已经发展了很多年了,但是依旧存在一些问题,最大的就是同质化的问题。据中国质量新闻网不完全统计,仅在2017年,国内净水器品牌超过5000个,产品更是数以万计。

　　虽然品牌众多,但是对于用户来说,没需求之前不会去了解净水器产品,但真正有需求的时候,又会发现选择太多了,且各家卖点也都大同小异,这就是净水器品牌的软肋——同质化竞争,也是许多品牌在寻求方案去解决的问题。

　　在面临这个问题时,安吉尔这个品牌的做法可以称得上表率。

　　安吉尔在上世纪90年代就率先研发出了国内第一台净水器,自1995年开始,其连续11年净饮水行业销量第一,产品更是远销全球65个国家。尤其是在技术积累层面,安吉尔几乎是国内净水器企业的天花板:其累积获得768项国内外专利,参与14项国家水质标准的制定,自主研发的长效反渗透滤芯打破国外技术垄断。

　　可以看出,安吉尔能够在“同质化竞争”中胜出,其创新研发能力起着至关重要的作用,事实上,安吉尔在深耕净水行业的这34年,建立了全球最大的净水产业园以及医疗级无菌生产线,每年投入地研发费用领先于行业;其核心的长效反渗透过滤技术,一举打破国外技术垄断,是净水界真正意义上的第一个“中国芯”,实力远超很多国外品牌。

　　同时,安吉尔迭代了传统的以白色为主、“三条腿”式的产品,聘请专业设计团队对整体产品外观设计与配色做调整,还在技术上与中国航天进一步深化合作,共同建立国内首家航天净水联合实验室,将航天级净水带到大众生活中,并重磅发布黑科技新品——航天联名A7 Pro大水量净水器。

　　全面升级后安吉尔A7系列产品,解决了用户端净水效果差、滤芯时效短、出水量小、一体式安装不变等痛点之余,又凭着颜值与技术共同出圈,自然能够与众不同,在“同质化竞争”中脱颖而出。

　　事实上,安吉尔的例子反应的正是我们国内企业在面临同质化竞争时的处理方式,要走出原有模式的桎梏,以创新的眼光、以高质量的要求来进行技术与产品的革新,这样才能有自己的品牌影响力,也才能让市场上的产品更加的多元化。