水性漆企业:变革生产技术 创新营销模式

　　随着竞争时代的到来，水性漆企业竞争越来越激烈，目前部分水性漆企业以较为低廉的价格，抢占到了一部分市场份额，但令人感觉毫无新意。因此，中国著名水性漆品牌的笔者笔者认为水性漆企业在技术和运营上要玩出新花样，才能博得大众眼球。

　　水性漆企业:变革生产技术 创新营销模式(图片来源于网络)

　　水性漆生产技术需变革

　　在全球经济一体化的大趋势下，技术创新是水性漆等制造业企业至关重要的发展之道，但我国制造业与世界先进水平仍有较大差距。创新是企业发展的推动力，更是企业充满活力的源泉。 当一个品牌的拐点可能存在于任何层面，技术、生产、渠道、定位、营销推广、公关……这其中的任何一面都可能带来品牌的一个飞跃。

　　苹果的灵魂或许是乔布斯，但苹果的拐点肯定是它的技术。没有颠覆整个时代的技术，只是依靠纸上谈兵的概念，苹果不可能成为现在的苹果。同样地，对于水性漆企业来说，在技术上做到极致，足以支撑起一个品牌的巨大拐点。

　　水性漆营销模式待创新

　　马云的“平台思维”打造了强大的阿里巴巴帝国;马化腾依靠资金实力和大客户群“快速跟进”——在任何领域都能做到要么数一数二、要么快速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，无疑是真正迈向品牌的拐点。

　　定位其实就是在消费者心目中建立特有的印象，让品牌与一个细分品类产生直接关联。如最近的“学挖掘机哪家强?”受众就会不自觉的想到下一句。靠钱垒广告造影响力固然可行，但能大手笔砸钱的企业可不多。事实上，推广成功的要诀不在于多，而在于精，在于极致。能把一类媒体、一种推广方式做精、打透、做到极致，就不愁做不出影响力和好感度来。所以，要在水性漆营销推广上取得拐点，秘诀还是两个字：极致。

　　所谓故事就是具备引起群众心灵共叫的事件。故事不在大，但必须引起共叫，也可以以小拖大，通过水性漆企业的不断宣传引起更多的人的共叫。因此，水性漆企业在品牌建设时，不应无休止的执行，重要的还是需要看消费是否买单，而是应该走到极致。水性漆企业可以把“极致”当作是一种态度，用它来引爆了的品牌所具备的重要特征。