看中国十大清洁剂品牌如何创新升值?

　　对于清洁剂企业来说，赢市场应围绕消费者需求来进行创新升值，但是道理人人都懂，如何实现这一过程，却成了所有企业乃至所有人都在求解的问题。那作为中国十大清洁剂品牌，是如何进行创新升值的呢?

　　创新五举措

　　有业内专家认为，清洁剂企业进行创新可以通过五个举措来实现：一是调整战略定位，包括对产业领域的客户选择。很多优秀的企业之所以成功，最大的特点就是精准定位自己的客户和客户价值。二是创新产品服务。三是改善经营管理。四是善用金融策略，如资本市场或者用其他的一些金融工具。"如果以上四个都做了很多调整，依然没有效果的话，那要增加一个：重构升级商业模式"。

　　在此专家看来，创新商业模式有三个基本点 首先，一个新模式一定要考虑到是不是提升到利益相关者，最终是要增加利益相关者价值，包括企业自己;其次，是不是降低成本，这包括搜索、库存、信用、资金还有监督等各种成本;第三是降低风险。

　　产品覆盖面不一定要做大

　　现阶段，清洁剂企业所做的和上述并无太多联系，他们更习惯多品类、多领域、多品牌出击，我们常常看到在一个企业里面挂靠大量的子品牌、十多个系列、几十个品类那是家常便饭，真不知道，作为企业管理者，能不能把他们一一烂熟于心。如果你都做不到，如何又准确地告知消费者?

　　其实，清洁剂企业想要赢取市场，未必要把产品覆盖面做的那么大，也可以试着将产品体验做到极致，我们将迎来一个小而美的新时代，清洁剂企业可以就某一方面做到极致，不一定要全面撒网。