清洁剂企业想要长久生存 必须开发新产品吸引消费者

　　在不少中小企业看来，简单模仿、抄袭一下，产品照样能销售，利润同样很大，何乐而不为呢?不只是如此想，更多企业是这样做。在清洁剂行业，这两年靠这样生活下来的小企业不在少数，可是，长期下来，真的可行吗?中小清洁剂企业真的不需要开发新产品吗?

　　许多企业主都会自觉或不自觉地产生这样的错觉，认为新产品开发不过就是突然萌发出的一种新的想法而已，尤其是小企业开发的小产品，大多都是如此。其实产生一种新的想法只是新产品开发过程中的一小步，哪怕它是一个不起眼的小产品，余下的过程依然很长。在这余下的过程中，有些开发程序是相当艰难的。但不管怎样，有一个事实却是千真万确的：不管灰心与否，如果公司不愿意为这些新想法去继续付出，或半途而废，那么这一计划无疑也就宣告彻底失败了。

　　新产品开发对企业来说具有非同寻常的战略意义，它是着眼于改善企业的产品结构和经营状况的一项战略任务，也是做强做大的必要保证。作为小企业，如果不能够创造出新产品，即使不倒闭也将难逃半死不活的命运。

　　然而，开发新产品的费用极高，风险极大，但在激烈的市场竞争条件下，不开发新产品同样要冒很大的风险。因为，在顾客需求和口味不断变化、技术日新月异、产品生命周期日益缩短，以及本国和外国大、中型企业的竞争与日俱增的情况下，小企业的产品将被淘汰得很快。为了保住自己这块本来就不大的领地，小企业必须去寻找替代品，开发新产品，新产品是小企业立于不败之地的基础。

　　既然开始了一件事，始终专注与用心，一定能够做好，清洁剂企业既然开始了这份神圣的事业，就请投入足够的热情。