今天推崇匠心精神，中国门窗如何管理自己?

　　纵观中国历史，从来不缺乏熟练的匠心，也不缺乏工艺。但是，近代以来，中国匠心的精神弱化了。与此相反，美国，德国和日本越来越重视匠心的精神。在门窗行业中，说起匠人的精神，常常想起德国和日本等发达国家。虽然不同文化背景的企业对技术有不同的理解。但是现在，技术的推广已经成为国内外各界人士的共鸣。

　　美国：绝不偷工减料

　　“较有效的一个解读叫绝不偷工减料，”美国公司史密斯先生说。结合他在中国的专业经验已有20多年，他认为，实践工艺精神的低门槛是“永不偷工减料”，并将其视为基本的红线，贯穿于开发、制造、运营和服务每个产品。

　　德国：不能赔质量

　　一位来自德国的徐成茂先生认为，“宁肯赔钱，不能赔质量”，把这种精神和文化转化为企业和整个社会的价值观。他的公司每年花时间优化流程，因为他们相信拥有一个完整的流程可以减少许多缺陷和质量缺陷。

　　日本：注重细节

　　有人从日本公司的角度解释了对工匠精神的理解。他说，日本企业员工往往不把工作视为赚钱的工具，而是树立对职业的敬畏，奉献工作、注重细节，并将制成品视为其人格和声誉的体现。他们愿意挑战良好，并以此作为一种生活态度。

　　中国：提品质、创品牌

　　自古以来，中国一直是一个具有创新传统和匠心精神的国家。许多老品牌坚持古老别出心裁的精神，即坚持品质和卓越。现在，中国的制造业正从巨大的变化走向强烈的变化。新时代的匠心精神是“创造品质和品牌”，即不断创新和追求高品质的产品。

　　中国门窗如何管理自己?

　　当前，中国门窗行业正处于消费升级和结构转型的关键时刻。用户对产品有不同的要求。事实上，用户在选择产品时更关心整个过程的体验，包括购买产品前的服务体验、购买产品时的产品体验和购买产品后的体验。如何提高用户体验的全过程，中国门窗 需要发挥个人精神和团队精神，贴近用户需求，实现各个环节和全部价值流的突破性创新。

　　同时，业内人士也指出，质量升级是消费升级的背后原因。用户需要高质量的产品和更好的消费体验，才能将中国门窗行业的制造优势转化为高质量的制造。这需要一千万工人、研发人员和管理人员具备千千的匠心精神。每个人都应该将工艺精神升华为一种文化，并将其融入制造业的各个方面。

　　总之，为了实现中华民族伟大复兴的中国梦，中国门窗 应该呼唤工艺的回归，帮助实现从“中国制造”到“中国制造”的转变。