新品牌的诞生要顺应市场 才能让门窗品牌成为领军者

　　常言道，旧的不去新的不来，这是万物发展的自然规律。当下的门窗行业已经进入持续低迷期，我们在感慨一大批企业将被“洗出”市场的同时，也难免被行业新品牌的崛起“惊艳”到。新品牌的加入为门窗行业发展注入了新鲜血液，定能成为另一个时代的领军者。

　　我们说，门窗行业的一个时代结束了，另一个时代就来了。对于很多白手起家的行业前辈而言，应该能感受到新鲜事物的来临犹如洪水猛兽，根本没有给我们喘息的时间，我们只能不断学习与提升自己;从市场的角度和营销手法来看，我们追求的是差异化。但是从消费者的角度来看，我们需要领悟到的是家居不能只考虑功能与炫富的需求，我们更应该考虑的是通过门窗的极致表现，还原一个更本质的本源生活。

　　新品牌的诞生要顺应市场 才能让门窗品牌成为领军者(图片来源于网络)

　　新门窗品牌注重品牌细节

　　有些人说新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳多少学费，需要具备多大的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期，没有实力无异于以卵击石;是事实，但同时我们也能感受到未来的家居行业一定还存在非常大的发展空间，只有新品牌才能成为另一个时代的领军者。

　　什么是新品牌?这里面可以理解到的是“新”字。而且能成为新品牌一定是代表未来消费趋势的符号。因为门窗属于耐用消费品，从一开始就不可能像快消品一样通过大力度的广告与宣传迅速建立起知名度，成为消费类的知名品牌。门窗行业虽然从体量上看是一个大产业，但是诞生消费品牌难度非常大，目前而言还没有真正意义上的消费品牌，只能做行业品牌。因此对于新品牌，从一开始就不能依靠高投入的市场推广来建立知名度占领市场，而是回归到产品本身，如何从一开始就重视品牌细节，如何在品牌中蕴育着丰满纯粹的人文情怀，从设计本身到产品工艺的完成，承载的不是产品商业化运作的职责，而是追求带给目标消费者最为质朴与高雅的一层不染的心灵撞击，也许这才是家居应该赋予的精神共鸣。

　　门窗行业发展到今日，最难以突破的就是差异化，门窗作为功能化极强的耐用消费品很容易同质化，大家谈论的都是如何规模化，如何引进更多的机器设备，如何实现更大范围的开店布点从而更好的实现流水线的工业化大规模生产，以此作为家居制造的成功与否的标准。因此从市场定位来看，一定是满足大众消费，满足基本层面的消费认知，生产工艺简化便于规模化生产。

　　新门窗品牌注重原创设计

　　而作为新品牌，一定是与传统家居完全背道而驰的操作模式与思路。也是很多传统家居所不屑的。

　　首先，新品牌从一开始定位的就是小众群体。从来不考虑大规模生产，新品牌的设计一定是符合国际化流行趋势，从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新品牌需要有非常强的产品研发能力，有非常强的整合国际家居发展趋势的能力，新品牌所推崇的产品与设计具有超前的特质，是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新品牌一定是原创，但是具有较高的工艺门槛，从造型与工艺上要求高，细节精益求精，不易模仿;再者新品牌的设计研发能力很强，更新换代的速度较快，能让喜欢的消费者时时关注，不断进行口碑传递，不断增强其美誉度，通过长期积累从而建立知名度;最为重要的是无论从品牌包装还是空间设计，一定萦绕的是其精神与情感定位的需求，苛求每一个细节从而完全表达其高品质的生活方式，其目标就是做让人感动的家居;从市场渠道看，目标消费群体针对性强，定位较高，对待专卖店选址要求高，因此专卖店的发展速度较为稳妥，不轻易扩张。

　　新门窗品牌的诞生势在必行

　　目前强势卖场不断跑马圈地的同时，也在积极在一线市场开始酝酿卖场升级品牌升级的市场差异化调整，新品牌一定是卖场独特与个性化追逐的目标，因此新品牌具有较好的先天的战略高度，可以在与卖场的博弈中占据有利位置，赢得传统门窗无法企及的营销高度;从经销商来看，有实力有战略眼光的人一方面在赚取利润的同时居安思危，考虑未来5-10年的市场布局，也一定会将注意力放在新品牌的挑选上，同时新品牌的市场定位与积累留给经销商更好的培育市场与积累市场资源的时间，从容有序的拓展市场;从需要转型的门窗制造公司来看，新品牌注重的是产品设计与产品工艺，摒弃大规模投资设厂的思路，注重工艺积累与把控，实行制造资源整合，加大研发设计的投入，加大营销的投入，减少生产制造的哑铃式发展模式，更好的应对中国未来经济产业升级所带来的风险;从消费者来看，中国现在以及未来的新生代见过世面，留过洋，对美的概念有其独特的判断。对于这样的都市新贵，对待家居的要求更注重情感共鸣与精神层面的满足，而不仅仅是以产品的功能与材质材料来判断，他们更不会像他们的上一辈注重奢华与厚实，他们需要放松，需要优雅浪漫与空灵感，需要国际化的视野，因此他们更需要新品牌。

　　新品牌的诞生顺应了市场需求，关注新品牌肯定能让门窗企业渡过这段低迷期。为此，门窗企业应积极关注原创品牌，关注新品牌。