有这三招，门窗企业不怕面对“并购潮”

　　目前，我国市场经济已经进入“新常态”，经济增速放缓的同时加速“去产能”。据相关人士表示，门窗卖场已经出现了总体过剩的局面。这对门窗行业的发展前路也形成了明确的指示：整合并购成为门窗行业未来大趋势。对此，这三招可以助力门窗企业直面“并购潮”。

　　有这三招，门窗企业不怕面对“并购潮”(图片来源网络)

　　第一、抢占细分市场

　　当行业出现并购潮时，意味着行业集中度将会在几年内急剧提升。此时，门窗企业的生存环境和竞争环境会变得更为复杂，按照竞争理论和实践，此时门窗企业应该优先确立企业的竞争定位，结合企业优势有选择地进入某些细分市场。

　　第二、结成产业联盟

　　并购导致的结果是，行业内可能会出现市场领导者或者产业集中度提升，然而，门窗企业很难在短期内提升企业的规模来应对这样的产业格局变化。门窗企业可以通过产业联盟的方式来应对，一是结成松散型联盟共同参与市场竞争，以获取规模化的议价能力。二是参加行业巨头的企业内部产业联盟，为行业巨头做相关配套，与经销商、供应商结成战略同盟关系，协同研发、生产、销售等关键环节，共同应对家居市场激烈的竞争。

　　第三、发挥灵活优势

　　企业应高度关注家居行业的发展趋势，尤其是并购发生后可能带来的行业变化，避开与行业领导者直接竞争。若不能避免且很难竞争获胜，应提前做好应对准备，甚至是主动放弃没有前途的主业，向其他相关业务转型。

　　总的来说，门窗行业整合并购将给行业带来多重利好，学会抢占细分市场、结成产业联盟、发挥灵活优势或将助力门窗企业在这股并购浪潮中取得发展。