陶瓷企业多元化发展要把握好度
随着陶瓷行业的逐渐发展,大多陶瓷企业开始转向多元化发展,在致力于本行业发展的同时,也开始把手伸向其他领域。像许多外行业人士开始伺机分羹陶瓷市场一样,许多陶瓷企业也在围绕主营业务不断的开辟新的市场领域。
陶瓷企业多元化发展要把握好度(图片来源网络)
陶瓷企业应先做好自己再做其他
“多元化和单元化是互相包容的,或者是一个相辅相成的过程。但到底该如何发展,这需要企业首先做好定位。”一位业内人士表示,只有先做好定位,才能有后一步的思路和战略,如果选择做多元化发展,再考虑如何控制它的发展范围。“对于陶瓷行业当前的企业来说,更多的应该是坚持将自己的主业做大做强,毕竟陶瓷市场的空间本来就很大,只有在这个空间做的够好,才有实力去做第二个领域。”该人士表示。如果选择多元化扩张,那么企业在多元化的过程中又该如何把握好这个度?
陶瓷企业多元化需把握好度
在陶瓷行业,不乏在多元化业务方面取得巨大成功的企业。但是也有一些大型跨国公司为了分散风险,看好其他领域的高增长性,采用业务多元化经营战略。但由于摊子过大或不熟悉非相关领域,导致收益降低。于是,“瘦身”成了他们的选择。在陶瓷行业也会面临同样的情况,由于经营不当,资金不足等多种因素的影响下,多元化战略并未为主业分忧,反而成为企业的拖累。
“企业走多元化扩张,最重要的是要想一下是否在这个行业中做到最好了。要进入的行业,是否有足够的资金,足够的资源、渠道、管理能否跟得上,还有人力等因素都要综合考虑清楚。”这位人士表示,此外就是不同的行业有没有冲突,能不能相辅相成,如果是完全孤军作战,会消耗自身的资源。
总的来说,多元化与单元化并无好坏之分,关键是,陶瓷企业要明确自己的定位,根据自身情况来选择合适的时机实施多元化战略。
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