走出恶性竞争困境 中国小家电品牌有两招

　　随着人们消费理念的改变，健康成为愈来愈多人关心的话题，因此，在小家电的选择上，消费者也变得更加谨慎，对于环保的要求也愈来愈高。近年来，新的小家电品牌层出不穷，各大企业为了抢夺市场，更是奇招百出，还有一些企业采用恶劣而极端的手段抢占市场，导致行业内恶性竞争加剧，那么，小家电企业该如何逃离恶性竞争泥沼呢?

　　走出恶性竞争困境 中国小家电品牌有两招(图片来源网络)

　　市场争夺激烈 小家电行业陷入恶性竞争

　　当下小家电行业，经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准较低的企业较多。为了快速地抢占市场，多采用低价竞争策略。迫于竞争生存压力，部分实力较强的企业也放弃了基本的定位原则，开始降标准、降价格，加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌，形成一个无奈的恶性循环。

　　而产生恶性循环的最根本原因，多数是因为小家电企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

　　小家电企业该如何走出恶性竞争困境?

　　面对当前的市场压力，小家电行业该如何走出困境?已是小家电企业当前最亟需解决的问题。专家认为，逆境中求生存，小家电企业应从以下几个方面改善：第一，推进技术创新与产业升级，只有产品创新，使小家电市场呈现出多层次、多元化的市场格局，避免同质化产品恶性竞争，差异化竞争才会有更好的市场生存环境;

　　第二，走品牌发展之路，不断提高品牌产品的市场占有率、知名度和影响力;没有品牌就没有市场，也就没有企业的生存和发展;第三，加强品质控制，提高服务质量，用品质培育市场，用服务维护网络，质量和服务才是企业在市场赖以生存的基础;最后，提高内外部制度流程管理，提高自动化、标准化程度，降低成本，向管理要效益。

　　降低生产成本与产品品质并不是小家电企业赢得市场长远发展的有利途径，小家电企业想要赢得市场青睐，占据市场，保证产品品质才是关键所在。小家电企业只有在发展的路途中，不断提高产品品质，打造良好品牌形象，才能长远发展。