面对离职潮 小家电企业留住人才有招数

　　长期以来，小家电行业“招工难”、“用工荒”已成为企业的“心头之痛”，小家电企业人才流失的现象也越来越严重，很多企业处于“千金易得，一将难求”的尴尬局面。尤其是临近年底，频繁出现的员工离职事件，小家电企业应当如何应对?

　　面对离职潮 小家电企业留住人才有招数(图片来源网络)

　　纵观小家电行业，不少企业都出现了离职潮，但是亦有小部分企业不仅没有出现员工离职，还新增了多个专业技工、生产师傅等人才。小家电企业靠什么吸引并留住人才?主要有以下两方面：

　　一、强大企业实力吸引人才

　　人择明君而臣，鸟择良木而栖。一个具有良好发展前景的实力小家电品牌，会不断吸引人才主动加入。受品牌效应影响，人们通常会产生“实力品牌发展前景良好，制度完善、福利高”等印象。

　　二、完善机制留住人才

　　员工一旦觉得自己受委屈了，自然不愿再待下去，所以企业要善待员工，让他们有归属感。小家电企业要完善机制，保障员工的利益。首先，处处为员工着想，解决其后顾之忧，与全体员工以合同作为基础维系;其次，给所有员工以晋升发展的机会，设立专业的部门对员工进行培训，吸纳最新资讯和技术经验，强化产品之余还能增强员工对企业的归属感;最后，提供全面合理的激励机制，稳定员工的收入。

　　随着行业竞争的日益加剧，人才已经成为小家电企业的重要竞争力，但是出现一旦人才有大幅流动，企业发展自然受到影响。因此，小家电企业必须积极完善相关机制留住人才，才有望持续发展下去。