“拼爹”的时代 小家电经销商拼自己

　　在这个“拼爹”的时代，富二代在成长上有着先天的优势，而没有富一代亲爹的，则在琢磨着找一个有实力的“干爹”。从一定程度上来看，小家电经销商和厂家之间的关系，也有一点干爹的韵味在里边。拥有一个强力的加盟厂家，就如同有一个可靠的“干爹”后台，经销商在后期的市场工作中便可节约很多资源和力量，可是如果你的厂家不足以作为你火拼的后盾，那就要加强自身建设，拼自己了。

　　网语云：做不成富二代，就当富一代。在如今“拼爹”的时代，小家电品牌若没有干爹，就要有自信成为“干爹”。正所谓“乱世出英雄”，在小家电市场大变革时期，小家电经销商若是拼一拼，或许真的能够成为“干爹”。作为小家电行业的弱势一方，小家电要认识市场，就要把品牌做通做透，融入市场之中，以寻准市场利润空间，来提升品牌的市场基础。

　　第一，评估市场，注重潜力市场。在面对市场乱局时，小家电经销商要对自身所在市场进行分析、评估，提升品牌的市场能力，加强对市场的认识。切不可随大流盲目进行市场活动，一定要根据市场形势与自身品牌实力，去找准市场的潜力空间，去发掘品牌的市场基础。

　　第二，品牌定位，注重长远。当下小家电市场尚未真正成熟，市场现状随时会发生变化。而认清品牌发展现状和长期发展目标，则是品牌定位的关键点。可以说，小家电经销商的市场定位与否，是决定市场发展潜力的关键。

　　第三，完善服务，注重形象。消费者对品牌的认识很大一部分来源于服务质量，完善的服务体系则是品牌扩展隐性市场的重要一环。在构建完善的服务体系之后，小家电经销商的市场正面形象自然被树立，成为品牌扩展市场的重要软实力之一。