面对租购同权 防水材料企业要学会变通

　　从最近刚结束的十九大会议来看，租购同权政策将会在我国各大小城市展开，租购同权也将成为未来住房的主旋律。那么若都租房住了，大家愿意花在房屋装修上的费用自然就少了，而就目前防水材料企业来看，还是以防水涂料为主，两者相矛盾，就会对防水涂料的销售产生负面的影响。

　　在这样的一个未来环境下，防水材料企业提前做好风险应对措施就显得犹为重要。任何事情变则通，做为防水材料企业，我们要如何通过变通来躲过这次租购同权对防水涂料销售的冲击呢?

　　一、做好精装房及公共场所市场

　　虽然住房政策推行租购同权，但从其它的房产政策上来看，未来的新房都提倡精装房概念。所谓精装房就是在新房入住前房地产开发商就已经对新房进行了软硬件的装修，业主只需拎包入驻即可。从国际角度出发，这样的精装房还是比较有市场的，而国人跟风外国人的生活方式也比比皆是，因此，精装房在未来的中国住房市场应该也是会有一定的受欢迎程度的。

　　若租购同权影响了防水涂料散客的销售，倒不如直接与房地产开发商或相关的室内装修机构挂钩，直接为其提供防水涂料装修涂料，即免去了挨个推销防水涂料产品的麻烦，又可从中获取更大的利益。另外，所谓的精装房也仅限于商品住房，而像酒店、商场等公共场所无论是新建还是翻新都有装修的需求，防水材料企业也可把销售的主要方向转移到这些公共场所的装修选购中来。

　　二、开发防水涂料周边产品

　　既然租购同权有可能让业主淡化装修的主观意识，但却无法淡化业主对于健康的追求。的确，大部分的业主不愿意花钱给出租房装修，但房间内摆放一些能净化空气的家电或摆件也是好的。

　　防水材料进入中国市场已有十几年的时间，但在产品方面仍然比较单一，虽然现在有些防水材料企业在试图开发与防水涂料有关的周边产品，但也为数不多。这次的租购同权若真在各大小城市推行开来，相信肯定会对防水涂料的销售产生负面的影响，所以，各防水材料企业若想在未来有更好地发展，及时想好应对措施是关键。