电动车企业“触网” 要靠产品去竞争

　　在我国互联网电商模式快速发展的影响下，电动车企业“触网”的步伐不断加快，有开辟一个新的网上商城;有进驻某大型电商平台等等都成为电动车企业“触网”的尝试方式。不过，在实际应用中，基于互联网线上和实体店线下的矛盾，“触网”之路并不会想象得那么顺利，电动车产业要融合到互联网的大潮，通过利用互联网缺改变传统电动车产业的做法是无可厚非的。但通过互联网只是其中一种手段，电动车的竞争力还是要靠产品本身。

　　2017年初，围绕着互联网和实体传统产业谁掌控市场大局争论激烈。群众中运动的狂热分子，希望借力互联网的大潮进行颠覆的梦想可能无法进入现实。从量变到质变，需要积累的过程。外因固然重要，但内因才是一个企业在市场上真正的竞争力。天翻地覆慨而慷，不单单是需要有改朝换代的“狂热”想法，更需要是电动车企业十年磨一剑的坚守。

　　互联网+的时代召唤已经由不得电动车企业不予以呼应。伴随着越来越多的电动车纷纷都涉足互联网电商领域，互联网电商模式的发展潜力也逐渐被更多的人洞悉。互联网时代，电子商务的迅速发展使得当下人们的生活和购物方式发生了很大的改变，与此同时，对于电动车的发展模式也造成了很大程度上的影响。在这种情况下，电动车还需抓住互联网的大势，找到自身企业发展的突破口。

　　电动车需要通过互联网这个平台使企业的信息和数据真正的流动起来，从而在互联网上产生巨大的行业影响力，通过这个影响力来打破信息的不对称，促进企业的产业跨界升级，驱动传统电动车产业在业态和运行模式上的“进化”。可以说，互联网+对电动车行业的改造是全方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。

　　在互联网上各行业不断发展的进程中，电动车看到商机固然是好事，但与此同时，对电动车而言也将面临着更大的挑战，互联网的大市场上竞争环境的复杂使得电动车必须要不断创新发展模式，只有这样才能适应不断变化着的互联网竞争市场。