老板电器“数字化智能制造基地”成焦点

　　此次参观老板电器数字化智能制造基地的与会代表包括中国五金制品协会执行理事长张东立、中国五金制品协会副理事长金立新、中国五金制品协会副理事长柳润峰、国家五金及家居用品联合会主席让弗朗索瓦·杜伯斯特、国家五金及家居用品联合会秘书长比尔李等。老板电器总裁任富佳、副总裁夏志明、海外事业部总监刘清宇等进行接待。

　　厨电成为五金行业关注的“重头戏”

　　21日早上，三辆大巴车准点到达老板电器数字化智能制造基地，参观介绍从沙盘、生产车间和仓储基地依次开始。

　　中国五金制品协会副理事长金立新是第一次参观老板电器数字化智能制造基地，他坦言，“五金行业里，厨电是一个重要的组成部分，近年来备受关注，接下来会更多聚焦这个行业。”此次考察意义在于，一方面向全球展示老板电器在智能制造的实力;另一方面，希望能够通过考察，与全球领先企业进一步交流，促进厨电制造发展。

　　而老板电器则是厨电领域备受关注的“白马”。2017年半年报显示，老板电器当期营收为31.97亿元，同比增长26.63%。

　　数字化智能制造基地给老板电器带来的成效显而易见，首先在生产效率上，导入后提高了超20%;其次，在集烟罩冲压、喷涂、装配一次不良率上，分别降低了45%、50%和40%，成品储存占地面积节约97000平米，节约超75%的占地面积。

　　老板电器打造200多亩的数字化智能制造基地，成功被评为2016年工信部智能制造试点示范项目、2016年工信部智能制造综合标准化与新模式应用项目以及2016浙江省智能制造试点示范项目，在世界五金大会上为中国制造企业发声。

　　老板电器总裁任富佳

　　夏志明：借助内外部驱动力探索智能制造

　　“老板数字化智能制造基地还在探索期，这点成就代表不了我们今后的辉煌”，夏志明在参观交流会上直面国外代表团说道。

　　老板电器在“探索期”实现了年复合增长30%的市场业绩，得益于内、外部的驱动力。就外部驱动力而言，更多的是体现在企业压力和发展趋势的双重影响。

　　首先是劳动密集型生产企业的人力成本上升、员工管理等问题;企业越大面临环保问题越严峻。其次，老板电器时刻关注市场需求的变化，尤其是城镇化不断加深，为厨电行业发展奠定更好的基础。

　　两个内部驱动力：企业理念和战略发展。老板电器的企业理念，秉持“创新、责任、务实”的老虎钳精神;在战略发展上，因为年复合增长高企，产能急需扩充;积极探索未来制造模式。

　　目前，老板电器智能制造体系架构主要由四个层面组成，分别是协同商务层、企业营运层、现场管理层以及作业控制层。夏志明透露，未来将打造供应商协同管理平台，供应商所供应物料的库存信息实时共享和透明规范管理。

　　据了解，老板电器数字化智能制造基地导入以后，提高了超20%的生产效率，继续保持年复合增长超30%的出色表现。在未来，我们将会看到老板电器高度实现“两化融合”，打造全球最前沿的厨电生产基地。