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90、00后时代,烟机品牌应留住人才聚集创意

作者:admin      来源:本站原创      发布时间: 2018/3/8 10:16:45     浏览:
企业的发展离不开用户,因此一定要需求用户进行认真分析,满足需要才能获得新生,实现新的发展。

  现在,90、00后成为了烟机产品的主体消费人群。因此,烟机企业不仅要在产品和营销渠道商迎合这部分消费者的需求,同时,在企业管理上也应该更加人性化。留得住人才能聚集好的创意,才能生产更多消费者青睐的产品。

  双线销售产品 构筑品牌竞争力

  对于烟机品牌来说,经济大环境不好,往往充满巨大的机会,因为这种环境不好对所有品牌都适用,那些平时内功不强,市场处于摇摆中的品牌在这轮竞争中极有可能被淘汰出局,而且这样的烟机品牌不在少数,他们留下来的市场空间就将被存活的烟机品牌所瓜分,在不断的竞争中,烟机品类的低关注度特征将会发生改变。

  随着90、00后新消费人群的大比率提升,他们对互联网和各种平台给予了更特别的关注,在这种情况下,如何构建品牌的竞争力非常重要,一般来说,目前做得好的品牌,大多数走两条路,一条是线下渠道成长之路,另一条是线上网络渠道。

  留住人才,聚集创意求发展

  在90、00后不愿意从事工匠的情况下,工匠资源将成为稀缺资源,因此,谁掌握了工匠资源,谁就离客户最近,取得竞争优势就是很自然的事情。对于90、00后来说,打工不是打工,打工是体现自我的价值,在这种情况下,烟机品牌的合伙人制度就显得尤为重要了。

  一个成功的烟机品牌,要把员工从打工者塑造成为自己干,对于核心员工更需如此。在新经济常态下,员工比任何资本都重要,他们的工作激情决定品牌的未来,在众筹时代,每个人都要利用自己的资源抓住客户,同时,他们也要享受及时的利润分成,最重要的是,在整个过程中,让管理透明,透明不但是众筹的基础,也是员工努力工作的指引灯,每个人好与坏都透明化,这样可以更好的鞭策他们努力。

  不管怎样,企业的发展离不开用户,因此一定要需求用户进行认真分析,满足需要才能获得新生,实现新的发展。