将文化做到极致成就门业品牌的成功

　　任何门业，无论大小，强弱，从事任何行业，都可以创造自己独特的品牌。建立自己的品牌不一定需要在广告和公共关系方面的巨额投资，也不一定需要多年的积累，也不一定需要品牌大师的规划和设计。门业品牌只要找到符合自己特点的企业文化，追求到极限，就能创造出独特的品牌。依赖这种企业文化创造成功品牌的例子很多，差异只有意识和无意识。

　　用企业文化打造企业品牌是事半功倍的最佳途径。许多成功的大品牌无意识地这样做，并出人意料地取得了巨大成功。

　　企业文化涉及企业管理的方方面面。用企业文化打造企业品牌的方式是无穷无尽的。只要门业自觉做到这一点，找到符合自身特点的企业文化，并坚持到极致，就完全有可能创造出一个成功的企业品牌。

　　360追求流氓文化。创始人周鸿伟成了业内流氓之父。虽然这个称谓有些贬义，但并不影响360年代的迅速成功。历史上曹操有一句名言：要么流芳百世，要么遗臭万年。任何一个自甘平庸，追求中不溜秋不上不下的企业和个人，都是不会创立成功的品牌的。在品牌世界，“只有偏执狂才能生存。”

　　一个成功的企业品牌不仅仅是为了短期成名。成功的品牌必须满足三个方面的要求:第一，它们必须能够给企业带来利益;第二，我们必须能够坚持下去。第三，我们必须代表我们行业的发展趋势。没有利益的品牌毫无意义;一个无法忍受的品牌也是毫无生气的。不符合当前和未来行业发展趋势的品牌，如果违背历史和行业趋势，肯定没有未来。

　　要用企业文化打造成功的企业品牌，最重要的一点是抓住“关键成功因素”。成功的关键因素是什么?这些是决定行业成功的关键因素(KSF)。门业围绕这些关键成功因素，设计自己的战略和文化，将从根本上为品牌的创建奠定基础。

　　每个行业的关键成功因素都是不同的，并因不同地区、不同民族、不同文化和不同时代而异。地区、民族和时代通常是不可选择的，只有文化才能被塑造和把握，这是影响关键成功因素的最积极因素。只要你擅长使用这个系数，你就可以最大化关键成功因素的价值，创造成功的品牌。