门业品牌如何进入国际市场?

　　随着行业的成熟，中国门业品牌正逐渐走向海外。从目前的总体情况来看，国内企业和海外企业还存在一定差距，要实现进军国际市场，门业品牌需要继续增强自己的实力。

　　首先，我们必须坚持技术进步和创新

　　技术进步和创新是品牌的灵魂。品牌能否保持其技术领先优势是品牌在国际市场竞争中取胜的关键因素。中国门业与国外同行竞争的劣势在于缺乏科技含量。近年来，国内行业积极推广先进技术，缩小了主要产品技术水平与世界先进水平的差距，但很多品牌技术仍然落后，引起品牌资源利用率低、劳动生产率低、产品质量差的普遍现象，提高产品等级和技术水平，开发优质产品迫在眉睫。

　　因此，国内门业品牌必须始终以高技术、高起点、高标准为目标，构建自己的科技发展战略。我们不仅要重视科技意识的培养和科技人才的吸引，还要从实际出发，瞄准国际先进水平，建立自己的研发战略组织，建立企业技术创新机制，坚持精心培育科技创新为核心品牌能力，依靠科技研发，瞄准国内外市场需求，不断更新设备，创新产品，提升品牌技术创新能力。

　　第二，集体化和规模化是基本条件

　　集团化和规模化是现代品牌的基本条件。在国际竞争的海洋中，只有团结起来，品牌才能真正奋斗。但我国门业一直存在竞争分散的无序问题，经济实力和国际竞争力差。近年来，国内行业大幅提高了产业集中度和市场竞争力，开始向规模经营转变，但没有形成绝对的规模优势。小编认为行业面临着经济全球化的挑战，认为只要行业品牌加快整合重组的步伐，应对海外行业产品冲击的能力就会更大。

　　国内门业品牌以市场定位为基础，明确竞争战略，识别优势，提高竞争力，避免重复建设，淘汰落后生产能力，打破传统组织形式与区域边界，加快结构调整步伐，在市场竞争中淘汰，有意识地培养大型企业集团， 要实现生产要素向优势品牌、品牌产品和优秀管理专家的集中，彻底改变门业“小而全、小而散”的缺陷。

　　优势门业品牌应提高扩张意识，敢于以产权为纽带，以品牌产品为龙头，吸收、合并、吸收、不断扩张品牌。弱势中小企业要解放思想，选择正确的位置，适应快速变化的市场，努力走良性循环的道路。简而言之，中国的门业品牌应该通过结构调整变得更大、更有利可图、更具竞争力。