开拓市场 中国十大门业品牌必须掌握三个准则

　　在门业市场，品牌越来越多，作为开拓市场的主力军，中国十大门业品牌必须做掌握成功的三个基本准则。

　　一、审时度势 掌握市场风向

　　今年两会的重点工作是实现低碳环保，节能减排。这就是说，门业已到了向绿色环保方向转型的关键阶段，环保门无疑是未来的主流。作为门业终端经销商，就必须审时度势，看清这一点，选择未来主流，代理销售能够真正满足消费者环保健康家居生活需求的门业产品。这样，市场风险自然会相对小点，发展空间也大。当然，看环保只是一个方面，市场如战场，分秒之间变化无穷，终端经销商，要更为准确地把握市场动向，还需要平时多留心，多观察，多和行业专家交流探讨。

　　二、了解对手 制定最佳策略

　　知己知彼，百战不殆。意思就是说，对敌我双方情况都了解清楚，打起仗来才能有的放矢，永立不败之地。经商是场无硝烟的战争，商场犹如战场，门业竞争如此激烈，作为门业终端经销商，不仅要正确审视自己经营情况，弄清自己有什么优势，有什么短板，更要对竞争对手进行详细、准确、全面、深入的了解，比如，自己所在的城市有哪些对手，统计起来，对他们店面地理位置、门面装修、促销活动、营销手段、售后服务等进行详细考察。等了解清楚这些后，再进行整体衡量利弊，扬长避短，制定出一套最适合自己的做战方略，方能在竞争中战胜对方。

　　三、唯贤是用 打造优良团队

　　只要是人，都有其弱点和优点，对门业终端经销商而言，要让自己在竞争中永立不败之地，对团队人员的合理运用，也至关重要。在激烈的市场竞争中,门业经终端销商应建立一套完善的招聘、培训、选拔、任用制度，为自己门业代理店培养优秀的销售人才，为专卖店积累发展壮大的固有资本。在这个基础上，门业终端经销商必须衡量自己员工能力大小，擅长哪个方面，然后根据实际情况，给他们安排合适岗位，争取把每个人都放在最合适的位置上。

　　此外还必须强调的是，要唯贤是用，不能唯亲是用，在自己团队中，要制定明确的规章制度，让制度替老板“说话”。

　　总之，门业经销商要想在竞争中用力不败之地，起码要把握好以上三大准则。