全屋家居著名品牌：精耕细作 知己知彼百战不殆

　　对当下的市场经济而言，要想在整体低迷的大环境下求得生存，不被这个市场所淘汰，全屋家居著名品牌需正视自身发展的优势，并在不断改革中求新的发展途径，在经济新常态下，全屋家居行业的整体发展氛围有点浮躁，那么，全屋家居著名品牌该沉下心来，精耕细作来发展。

　　经济新常态 精耕细作务实创新

　　对全屋家居著名品牌来说，管理机制、生产成本的控制等内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下，人均产值高一点，管理模式节约一点，采购成本便宜一点，企业内部体系要融会贯通，而不是处处受制;对外而言就是产品的价值链条，一个企业要想稳固发展，就要扎扎实实练好基本功。客户在看产品可能会货比三家，问价钱，看产品。但是你要比客户做的更多，说的更详细，而不是他问什么你回答什么。

　　行业动荡也好，同质化也好，价格战也好，除了踏踏实实做产品，另外一个出路就是你的市场布局、选择客户、以及内体系和外体系结合的一个产物。企业需要自身资源与经销商资源进行整合，在渠道变革中寻求利润增长点，助力经销商在新常态下进行全新的定位，以期更好地发展。作为企业，要做好线上、线下的产品规划和品牌规划，加速品牌建设，同时积极配合经销商做好更多的增值服务。在渠道变革过程中，经销商的门店除产品售卖，也要成为产品体验和服务中心。

　　知己知彼 明确自身发展定位

　　知彼知己方能百战不殆，只有做到知彼知己，方能百战不殆，取得好的业绩。那么，怎样才能做到知彼知己呢?首先，重要的是知“彼”，充分了解客户的需求，尽可能获得全面的资讯。客户在选择产品时，会从自身的条件、发展战略、产品定位、产品的性价比优劣、供应商的支持程度等各方面进行综合衡量和取舍，其采购过程也比较复杂。作为企业，在销售过程中必须针对上述各方面有较为全面的掌握，从而才能自如应对。

　　目前全屋家居市场出现的一系列问题，其中就包括经销商与全屋家居著名品牌的关系等，其最终回归到一个根本，就是定位问题。对自身的定位，对发展的定位，对成功的定位等等。一旦企业愿意花钱花时间花精力去做一个产品品牌的时候，就要先做好自己的定位和规划。这是一整个系统工程，企业的成长并非一朝一夕可以达成。需要花时间去设计、研发、生产、服务等等，一系列的配套都要跟上。现在的企业品牌不是砸钱砸来的，需要理性思考和规划。

　　对于全屋家居著名品牌来说。要想在低迷的市场中，全面发展企业的发展道路，了解消费者的的真是需求，从品牌到品质全面出发，全力研发，一步步赢得消费者青睐，从而赢得更多的市场。