掌上明珠:成为家居行业装企渠道合作第一供应链赋能品牌!

　　从早年的全国电视柜大王，到全屋成品家具，

　　到2008年介入定制家具，

　　定位整家家居的一站式服务商，

　　2022，掌上明珠决定构建整家时代的新渠道生态，

　　每一次迭代，其实都是一次垂直跨越。

　　通过整家模式把成品与定制企业

　　拉回同一赛道 同一起跑线

　　10月31日，掌上明珠家居装企合作模式正式发布。以「融·创」之力携手装企双向奔赴、双向融合、双向赋能、双向背书，为携手装企提供极具性价比的新整家产品，破局整装转型新难题，共同构建整装行业新格局!

　　▲掌上明珠家居总裁 王建斌

　　发布会上，掌上明珠家居总裁王建斌表示，掌上明珠33年来始终坚持因创造美好而生、为消费者需求而创的初心。

　　未来，掌上明珠仍旧会在行业大转折时期做难而正确的事，通过全需求全解决、全品类全覆盖、全流程服务、端到端信息化、大规模柔性制造、强运营体系化、强品牌国民化七大破局能量与装企伙伴强强联合，共赴新征程。

　　当前国人家装动机多元化、触发点碎片化、个性化需求明显、决策难度加大.....总体消费呈现始于功能、敬于颜值、合于价值、忠于品质的偏好及态度。家装企业只有越靠近消费者，才能更接近市场需求，满足消费者对美好生活方式的整家需求。

　　掌上明珠家居营销副总经理胡文力表示未来行业一定是整家体验、整家设计、整家产品、整家交付的一站式家居解决方案，通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工交付服务，自建全流程的服务闭环，来满足消费者整体家居生活方式需求已成为必然趋势。

　　在这个整装的大时代，在大转折、新共生时代，掌上明珠一定会做难而正确的事。选择开创装企新共生战略合作模式，联合头部装企，赋能+服务“中小型”装企加速转型，完成整装升级，为消费者提供一体化家居服务解决方案，实现“共研、共建、共担、共创、共享、共赢”。

　　通过“整家”模式把成品与定制企业拉回同一赛道、同一起跑线，“整装”包含“整家”又成为其前置流量入口，反过来“整家“对“整装”也有反向驱动力，从而实现双向奔赴、双向融合、双向赋能、双向背书。在装企新共生战略合作模式之下，掌上明珠家居将聚焦装企渠道，为其提供极具性价比的整家产品，满足大众消费需求，掌上明珠也将成为家居行业装企渠道合作第一供应链赋能品牌。

　　为更好地支撑装企新共生战略合作模式，掌上明珠家居将运营系统全面升级，以整家新产品、建整家新赋能、整家新服务和整家品牌新势能四大支柱能力，构建整家合作新模式。通过参与行业标准制定、行业数字化平台建设、超大规模集群化建设等十大与众不同的品牌势能，为整家合作新模式的落地生根提供强有力的支撑。

　　胡文力表示，融合、创新是未来发展的主题，未来是属于整合的时代，掌上明珠将实现与装企、经销商在重构零售渠道体系的过程中融合共生，也将持续深度赋能合作装企，开辟全新品牌增长力，实现合作共赢!

　　掌上明珠装企新共生战略合作模式的发布，依托明珠产业数字化、4.0工厂智能化、营销服务矩阵化为装企/经销商持续赋能，助力合作伙伴快速扩张、助推合作装企业绩新增长，引领整装合作模式不断升级，共生共赢，创造全新整装新业态!