中国太阳能路灯品牌凭自身优势立足市场

　　现在，在太阳能路灯行业，一线城市的品牌规范化管理已经成熟，二线城市正处在洗牌期，向着成熟的道路发展。在这样的市场条件下，中国太阳能路灯品牌应增强综合实力，确保市场份额。

　　与外来品牌相比，中国太阳能路灯企业在品牌知名度和影响力、资金、人才、服务、技术、管理等方面处于劣势。但是，太阳能路灯企业也有其自身的优势，更了解当地消费者的消费习惯，有良好的人际关系，生产基地在当地，交货期、运输成本低，价格占优势。只要当地企业能充分利用自身优势，扬长避短，就能在市场上立足。

　　要明确自己的目标群体，首先太阳能路灯企业必须承认自己的目标群体，对于不同的消费群体，哪些企业必须生产不同需求的产品。

　　走多元化发展的道路。太阳能路灯市场一直是“二元化消费结构”。一些消费者追求质量和名牌效应以及名牌。另一部分追求低价，购买低价产品。这种市场上的“二元化消费结构”将长期存在，尤其是在国内市场。当地企业要适应形势，不断丰富产品种类，走上产品多元化发展的道路。

　　勇敢地“走出去”，如果当地太阳能路灯企业想永远在国内市场发展，那么他们就无法实现更大的发展。他们应该勇敢地“走出去”，让自己的品牌占领外国市场，同时学习外国企业文化。

　　积极主动自主创新。融入中国特色文化，创新产品设计，吸引消费者。

　　提高服务意识，提高服务水平。太阳能路灯作为节能产品，在交易过程中有很多环节和时间，服务始终贯穿其中。从与客户的商谈、接受订货、图纸设计的确认，到设置和后期的产品维护，需要良好的服务，并且循环一致。如果某个服务环节不到位，可能会导致客户流失。

　　加强企业文化建设。太阳能路灯企业的市场竞争也是企业文化的竞争。没有文化，品牌竞争力就很弱。在竞争趋于白热化的市场环境中，要在市场上站稳脚跟并不容易，更难做大做强。当地企业要认识到企业文化建设对发展的重要性，提高企业文化建设能力，提高品牌竞争力。