勤俭节约，太阳能路灯企业着眼成本控制

　　目前国内太阳能路灯企业普遍面临生产效率低、材料利用率低、加工效率高、误差率高、采空表面总利润较高的问题。随着市场竞争的加剧，如何提高工厂的生产效率已成为太阳能路灯企业希望解决的最紧迫问题之一。

　　企业成本的量在持续增加

　　像太阳能路灯行业这样劳动密集型产业，成本占生产的重要成分，降低成本是长期利益，随着工资、原材料价格的上涨，太阳能路灯行业的发展需要比以往更多的集中精力来管理成本，只能从根本着手，从战略角度出发，太阳能路灯企业要面对招致成本的苦战

　　成本的“量”越来越高，但成本的“质”作用却丝毫没有减少。成本仍然是企业的主线，营销作用，为了保持竞争优势，还需要继续降低成本，降低成本会增加。市场竞争的主要特征是价格，反手是成本，重要的相关性是利润。成本价格在市场竞争中仍然是绝对致命的。无论是创新驱动的转型升级，还是适应新的正常，建设升级，一切努力降低成本，都必须在阳光的积极能量之下。例如，降低成本的途径有创新、应用新材料、提高生产效率、提高产品质量水平。

　　我国太阳能路灯行业一度成本优势，取得了世界第一的荣誉，但也留下了许多创伤和旧账。成本博弈是面对成本上升的趋势，如何有效降低、维持相应的利润水平和盈利能力，保证企业的可持续发展。

　　企业集中于战略成本控制

　　面对新的常态，太阳能路灯企业需要转换和升级成本优势。低成本，曾经是中国制造业的主导优势，演变成中国创造的引擎优势。细数太阳能路灯业低成本的根源，一是雇佣方面的不规范，二是经营方面的不合规。再加上劳动力红利的流失导致劳动力短缺，劳动力成本相应增加。其他方面的价格调整以及整个产业链的相应原因继续上涨潮流。

　　降低成本是太阳能路灯企业的长期工作，不仅需要竞争，需要企业的可持续发展，而且需要创新驱动，还要满足新的正常要求。提高生产效率不仅是太阳能路灯企业改造升级的要求，而且是降低成本的有效措施。

　　成本优势的变化也是促进转型和升级的重要转折点。尤其是在出口领域，由于成本的上升，原有的出口优势尚未恢复到原来的样式，而更低成本优势的国家和地区的太阳能路灯行业迅速发展，升级到高水平已经成为国内太阳能路灯行业的必然选择。但引入国内环境保护法，使企业环境保护成本飙升的可能性，难以估计，更迫使太阳能路灯企业加快创新，促进转型。

　　与成本竞争，从虎口成本中获利，从浪费行为中节省开支，从创新动力中扩大收入。面对成本上升的困境，太阳能路灯企业应积累积极的创新驱动力，促进转型升级的主动性，不放弃降低成本的追求。看看国际知名企业，世界500强企业，都对降低成本有特殊兴趣.

　　总之，只有严格控制太阳能路灯企业的成本，谨慎投资，不盲目扩张，才能创造更多的现金流。