太阳能路灯企业了解用户需求 提升经济效益
这是一个做好的时代——因为互联网的快速发展,带来了无限的商机和市场潜力;这是一个最坏的时代——互联网给传统产业带来了巨大的冲击。面对如何纷繁复杂的形势,太阳能路灯企业究竟如何灵活经营,才能促进自身经济收益的提升。关键在于:合作与了解用户需求。
“了解用户需求” 太阳能路灯企业市场营销的第一步
在业内人士看来,虽然太阳能路灯行业在逐渐远离丰厚利润回报,但是企业在改进自身,做好资金管理的基础上也是能获得一定的发展与进步的。控制成本、规范财务制度,开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。做好了这一切的同时,太阳能路灯企业了解用户需求是关键。
目前太阳能路灯消费趋势有很多,以太阳能路灯定制为例,高端太阳能路灯线上销售被“低价”制约。一方面高端定制太阳能路灯产品对物流、配送的要求高;另一个是高端定制太阳能路灯价值高,一般的社会快递商难以承担,而我国的物流体系正处于建设之中,能够完整承担的这方面要求的物流企业很少;二是不论是供应商还是电商,自建的物流体系还不完善,目前也难以完成对高端产品的配送;三是对到货的时间也要求更短,如果没有遍布全国的仓储布局,就难以做到迅速的发货配送。
以上只是其中一个用户需求,消费者为中心的时代,太阳能路灯企业要想实现长远发展,必须了解用户需求,并克服困难,想方设法满足。
学会帮助太阳能路灯经销商学会灵活经营
现在的太阳能路灯品牌都纷纷走进千家万户,过去主要靠经销商的单打独斗,然而现在的市场绝不是以个人的能力就能称霸天下的,这无疑会使得渠道终端的所有风险均系于经销商身上。一旦经销商崩盘离开,那么企业较终只会自尝恶果。在市场竞争日趋激烈的今天,企业仍然死守加盟代理制不放,将渠道扩张的风险转嫁给经销商,这无疑会使得渠道终端的所有风险均系于经销商身上。一旦经销商崩盘离开,那么企业较终只会自尝恶果。
因此,摆在太阳能路灯企业面前只有两条道路:要么给予经销商支持,分担其风险,并帮助经销商赢得渠道竞争;要么逐步舍弃加盟代理制,改为直营或其他渠道方式。但无论是选择哪一条道路,企业终究无法绕过具备渠道终端管理执行能力的要求,并在渠道终端接受全部的检验。
单打独斗的时代已经过时,太阳能路灯企业必须学会整合资源,实现自身灵活经营。
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