铝合金门窗企业唯有求变 才能生存和发展

　　如今，铝合金门窗被千家万户知晓和接纳，市场份额也在不断提升。然而铝合金门窗业面临这市场过剩、资金短缺、员工稀缺等。大企业抢占市场份额，小企业奋力突破重围求发展，竞争异常激烈。

　　优胜劣汰，一直就是铝合金门窗行业乃至家居建材行业的竞争名言，也正是因为这样，才会有这么多优秀的铝合金门窗企业。在这个消费者需求不断变化的时代，“求变”才能生存、立足、更好的发展。

　　“洗牌”为大品牌形成规模提供机会

　　一个行业的洗牌，是这个行业的市场经济发展到一定阶段的必然结果。行业洗牌对于优势企业来说是一次巨大的机会，但靠抄袭、仿冒名牌的铝合金门窗企业在惨烈的市场竞争环境下，生存愈发困难。铝合金门窗企业的经营者通过这次洗牌，对自身的经营管理能力进行了一次检查，那些平时注重内功修炼的铝合金门窗企业在大洗牌的时代，具有较强的抗压能力。

　　“洗牌”时代品牌需创新营销模式

　　一个行业的“洗牌”往往是一批企业倒下，将自己的市场份额拱手让给另一批企业。对于铝合金门窗行业经营者来说，现在的产品同质化越来越严重，缺乏原创的设计泛滥于整个行业，从铝合金门窗源头打造竞争力至关重要，包括铝合金门窗产品设计、终端设计风格等。此外，渠道代理商面临的竞争越来越强，如何更有效的争夺本来就很稀少的客户资源，并把客户价值做大，成为品牌及代理商需要重点研究的课题。这一点，单靠代理商已经无法实现突破，必须把品牌的营销能力和代理商终端经营能力有机结合起来，建立起覆盖品牌、代理商、消费者三位一体的营销新模式，把消费者从源头就跟品牌形成较强的粘性，是这个时代营销致胜的关键法则。