敲击乐器企业：认清自己 才能确定市场走向

　　不同的发展的战略适合不同的企业，并不见的同一种策略会适合所有的敲击乐器企业。尤其在渠道下沉的大背景下，敲击乐器企业更要认清自己，要根据自身企业的各方面情况来选择市场走向、确定发展战略。

　　近年来，国家政策不断向地县农村市场倾斜，农村经济得到一定程度的发展。特别是其中一些进行新农村建设的农民，其所得早已超过不少城市居民。因此，他们对建材产品的要求也越来越高。

　　根据市场调查了解，农村市场的对于敲击乐器品牌的消费跨度较大，但是就整体来讲，中低端价位的敲击乐器还是比较吃香。

　　“集市”旺盛，客流有保障在许多农村地区都有一个相对集中的集市，定期进行商品交易。“赶集”已经成为农村居民必不可少的一项活动。每逢集市，即使没有购物需求，许多居民也会到集市上看看。敲击乐器店面设立在地县集市，许多居民在逛集市的时候，就会进入这些店面，增加了店面的人气，扩大了店面的销售机会。

　　大部分农村消费者对敲击乐器品牌基本没有概念。他们大多看重的是产品的价格和质量。虽然二线品牌与一线品牌相比，知名度较低，但丝毫不影响二线品牌在农村市场的销售，因为二线品牌的价格优势更加突出。

　　对于农村市场来说，可能一线品牌的价格会相对偏高，中低端产品会更受他们青睐。