祖国华诞70周年，智能厨卫企业从实际出发培养“品牌”

　　2019年10月1日，是中华人民共和国成立70周年，伟大征程的70年，是峥嵘的岁月，更是一段段波澜壮阔的历史：中国人民当家做主、科技带来日新月异、中国经济走向世界、锐意进取改革新时代......编织成一段段大国征程里的闪光记忆。

　　然而，智能厨卫市场价格战、品牌战硝烟四起，智能厨卫企业需要加强自身修养，才能走上宽广的品牌支路。

　　智能厨卫企业发展到今天，品牌越来越成为保证市场份额的重要因素之一，面对当前的行业形势，中小型智能厨卫企业多处于品牌培养阶段，品牌建设初期中小型智能厨卫企业的急功近利反而与工作愿望不同。

　　品牌需要耐心培养

　　事实上，大多数智能厨卫企业和企业经理通常都有一种“速战速决、立竿见影”的心态。可以理解的是，他们希望一夜之间让这个品牌跻身世界500强。然而，他们觉得有点像“拔苗助长”或“欲速则不达”，这使得品牌缺乏成功的基础。成为一个品牌不同于拥有一个孩子。生孩子很容易。然而，要把这个出生的孩子培养成国家的栋梁还需要一段时间。这就是养育孩子的品牌。

　　无论是养育孩子，还是创造品牌，都遵循同样的道理。智能厨卫企业必须做好心理准备，这种准备应该有一个长期的品牌营销解决方案，更重要的是，要对这个长期的品牌营销解决方案始终保持一颗心。

　　创造品牌就像养育孩子一样，要考虑品牌怎么做，准备需要花费多少时间和资源。面对越来越激烈的竞争挑战，我们可以看到我们正处于巨大的压力和匆忙之中。考验我们的关键时刻在于我们是否能够适应市场发展的变化。如果能在市场发展变化中得到生存条件，最后坚持是有意义的。

　　从企业实际出发

　　智能厨卫企业必须从实际出发，这是一个非常重要的原则。智能厨卫企业缺乏品牌建设的时间和经验。与国外智能厨卫企业相比，他们在品牌建设方面的时间和经验相差甚远。尤其是系统品牌建设理论不能与实际操作经验相比较。

　　因此，智能厨卫企业必须安定下来，扎实做好品牌创建工作。例如，没有足够的资源进行大规模的广告或全国性的营销活动。你可以首先瞄准一个地方或地区做一项彻底的工作。尤其是在对品牌进行强力攻击之前，你必须实施品牌的基本要素。这也是一个强调坚持打造品牌的过程。

　　在品牌定位方面，首先有明显的差异化特征。围绕这一差异化特征，一些基本的品牌元素如品牌标志设计、品牌标准色彩统一、品牌包装造型等。都是设计好的。在坚持的过程中，这些品牌的基础工作做得很好，因此品牌有了基础。当我们在一定程度上坚持这些，一旦企业的资源条件和外部市场环境成熟，我们就可以敲锣打鼓，实现世界500强品牌的梦想就要实现了。

　　罗马不是一天建成的，打造一个品牌也不是一两天的事。如果智能厨卫企业必须找到创建品牌的捷径，那么建议先找到合适的人，然后在人的推动下，坚持品牌，品牌自然会成长。

　　智能厨卫行业的发展已经进入成熟稳定阶段，各大品牌之间竞争相当激烈，中小型智能厨卫企业处于弱势群体位置，中大型智能厨卫企业面临的压力也不少。 要在智能厨卫市场保持长期发展态势，就必须加强自己的综合实力建设。